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姜汝祥:投资大师都很忙:生命若不是现在,那是何时(六)

作者: 佚名  上传时间:2008-03-15  浏览:173
文章导读:老,不是一种年龄概念,老是一种对生命价值的追求。青春之所以灿烂,是因为她拥有梦想,是因为她可以为这个梦想,替代生命无意识的放纵。
    在1974年,股神巴菲特觉得觉得市价低得离谱,而他好的投资主意比钱多。他描述自己当时的感觉是,“像妓院中的一个色情狂”。巴菲特就是这样如痴如狂的投入到投资领域的,伯克夏旗下某企业的一个员工说,“巴菲特一天24小时都在考虑伯克夏公司的事情”
    有人评价彼得林奇,“他是一个工作狂,他离不开股票,早上是股票,中午是股票,晚上还是股票”。投资大师之所以那么成功,甚至会像索罗斯那样梦到投资。原因在于:投资是他们的一切,不仅仅是他们的职业。他们时时刻刻都在考虑投资。他们会着魔般地全然醉心于自己的在意的事,心无旁骛地孜孜以求,完全沉浸于所在地事,完全忘记时间与地点,即使已经疲惫不堪,无力再做其他的事情,也会梦魂牵绕,难以释怀。对于他们,那就是他们的生命。
    没有一个人能在空闲时间练习网球或歌唱而成为温布尔登大赛的冠军,或与帕瓦罗蒂齐名的歌剧家。一般投资者也能获得可观的利润,即使投资并不是他的全职工作,但他必须像投资大师那样,为掌握技巧于当下的时时刻刻倾注其全力。
    这让我想起在与万科管理层一起进行各区域公司战略宣讲时.万科副总解冻写了一句话:生命若不是现在,那是何时?那是万科总经理郁亮曾在年终沟通会上送给万科全体员工的。生命若不是现在,那是何时?这正像那些投资大师,将生命投资在此时,将对自己的磨练放在当下,将对成功与财富的孕育放在当下。
    在与万科的合作过程中,每天,我都会被各种各样的事刺激或感动着,我常常在经历了很多细微的事后问自己:万科为什么在职业化上如此优秀?为什么万科能够有如此优秀的员工与管理者?
    生命若不是现在,那是何时?当我今天面对这样一句话时,我觉得一切都在刹那间清楚了,是呀,生命只有一次,生命如果不是现在,又是何时?我相信,万科也会是在粗糙中炼成的,我曾经问王石,若干年前你执意打造万科的职业文化,那一定是个孤独的过程吧?
    然而王石真的孤独吗?今天,许多企业家已经愈来愈被时代抛弃了,而王石却在无数青年男女中拥有着无比的号召力,那是一种与企业家身份无关的号召力,那是一种与生命价值有关的号召力。每次与王石在一起吃饭聊天,我都觉得他比我年轻,我能够清楚地听到内心深处一个声音在说话:我已经老了!
    老,不是一种年龄概念,老是一种对生命价值的追求。青春之所以灿烂,是因为她拥有梦想,是因为她可以为这个梦想,替代生命无意识的放纵。
    经营一家企业并不是一种工作,经营一家企业应当是一个梦想,一个将企业这个小生命养育长大的梦想。锡恩是一个小BABY,一个属于我们大家的BABY,她是那么的可爱,生命若不是现在,那是何时?
    同样,加入一家公司不是一种工作,工作的内容应当是一个梦想,一个弘扬生命的梦想。什么是不可能的呢?通过执着可以创造职业,通过专注可以创造专业,通过勤奋可以创造奇迹,这就是我们在锡恩人人皆可以为圣贤的道理,生命若不是现在,那是何时?
    所以,在这样一个时代,不努力为自己的梦想拚搏,不去找到一家企业找到一群志同道合的人,一起成为真心英雄,那是多么可惜的一件事。生命虽然是现实,但生命的价值却只有在回顾中才能体会,如果生命随时都会逝去,那我们何必拚搏什么?问题是生命会在每时每刻都突然涌现出回顾,生命还会在某一个整夜或整天让我们沉浸于回顾,生命还会在子孙满堂的时候逼我们回顾。
    于是,生命若不是现在,那是何时?当2005年刚开始,我也即将进入四十岁,进入不惑之年的时候,我更加珍惜这句话所包含的生命意义。万科能够成为中国的职业化榜样,能够在若干公司沉湎于机会和暴利的时候,万科的管理层,执着地按自己的梦想养育万科这个生命,今天终于有所成就,这才有我们这样外来人问:为什么万科如此职业?
    沃尔玛的CEO格拉斯面对许多人质疑沃尔玛的成功时,这样回答:许多人都认为沃尔玛是一夜暴富,但只有我们自己知道,为这一天我们奋斗了整整二十年。
    所有的公司都是从小公司长大的,没有理想的公司注定长不大,也许我们这一生都做不成沃尔玛这样规模与水平的企业,但我们为什么不可能像沃尔玛一样,为了长大,奋斗个十年,二十年?
    生命很短暂,生命也很灿烂,有幸大家聚在一起,有机会在我们的内心中拥有一个共同的目标,这对我们意味着什么?我想,对我们来说,无非就是意味着:生命若不是现在,那是何时?! 


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