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上所喜好,下则仿效

作者: 佚名  上传时间:2008-04-01  浏览:88
齐桓公好服紫,一国尽服紫。当是时也,五素不得一紫。桓公患之,谓管仲曰:“寡人好服紫,紫贵甚,一国百姓好服紫不已,寡人奈何?”管仲曰:“君欲止之, 何不试勿衣紫也?谓左右曰:‘吾甚恶紫之臭。’于是左右适有衣紫而进者,公必曰:‘少却,吾恶紫臭。’”公曰:“诺。”于是日,郎中莫衣紫,其明日,国中 莫衣紫;三日,境内莫衣紫也。《韩非子外储说左上,说五》
  大意:齐桓公喜欢穿紫色的衣服,为令他欢欣,全国人都穿紫色的衣服,结果,紫色布匹的价值,竞比白绢高出了五倍。这使齐桓公开始担心,于是唤来宰相管仲问:“我喜欢穿紫色的衣服,但现在布匹价钱那么贵,而且全国人都争相购卖紫色布匹,我该怎么办?”

  “那你就别再穿紫色的衣服,同时告诉左右的人说:‘我讨厌紫色衣服的味道’。”

  “那好吧”齐桓公同意了管仲的建议。

  于是,当左右的人穿紫色衣服前来伺候时,桓公便对他们说:“退后一点吧!我讨厌紫色衣服的味道。”,这么一来,当天朝廷中不再看到紫色衣服的踪影,第二天,城内都不再有紫色衣服出现,到了第三天后,全国都没有人穿紫色衣服了。

   读书体会:《左传》中有‘上之所为,民之所归’的话,意思是,在下的人会模仿在上位的人。《论语》中也说:‘君子之德如风,小人之德如草。’上之所为, 民之所归。榜样的力量是无穷的。个人理解的一个层次是:企业的文化也好,风气也好,往往跟企业的领导者有很大关系。但企业的文化寄托在一个人的身上确实不 现实,因为企业家不一定是道德上的完人,如果领导者出了问题,是否对整个企业的诚实信用产生疑问?凭借公司治理和道德准则上的表现,连续四年入选“中国最 受尊敬企业”,连续三年获得“中国最佳企业公民”称号的万科,前段时间却由于“王石老婆买股票”的事情,令人感叹“王石也是人啊”。所以说的远一点,企业 在某个时期需要借助个人的品牌,但时间长了可能就要淡化了,要有企业故事,要有"群像"不是个人的标准像。第二层次,现在的人也没那么听话了,在强调个性 的现在,榜样的力量已经不是无穷的了。现在的领导一天不知道要强调多少要求,但有几个下属象古代齐国人的执行力那么强啊?!没办法,必须要靠制度,规范, 考核,奖惩去推动了,这样反而好,领导不端着圣人的架子,好好做好份内事情,做自己的“人”,别人也难得(懒得?)管你的闲事了。
作者:王山

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