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奖金考核与处罚的区别

作者: 佚名  上传时间:2008-04-03  浏览:262

    在企业中,奖惩一般通过两种形式实现,一是奖金考核,相对应的制度文件是奖金考核方案;二是奖励处罚,相对应的制度文件如《职工奖惩条例》等。两者的根本区别在哪里?这对于制定相关制度很重要。下面以扣奖与处罚为例,谈一谈两者的区别以及在制定处罚规定时要注意的事项。

从性质上看,奖金考核是按劳分配的一种形式,原则上是等价交换;处罚则是一种惩罚,它的表现形式不一定是金钱,即便是罚款,也不完全是按照损失价值来计算的,比如在禁烟区吸烟,即使没有造成任何后果,也要被处罚款,甚至是更加严厉的处罚。因此,规定处罚内容一定要谨慎。

从范围上看,奖金考核直接针对岗位的具体工作,在工作中没有按照本岗位的工作规范、工作程序执行的行为,或者没有达到规定目标,都可能导致扣掉奖金。

      处罚有两种情况,第一种情况不直接针对岗位具体工作,而是针对每个职工都适用的违规行为,比如迟到、早退、不服从指挥、贪污盗窃等,过去一般着重于劳动纪律、公共卫生、治安保卫、安全生产、经济问题等方面。

《劳动法》、《劳动合同法》实施后,严重违反规章制度、严重失职都可以解除劳动合同,因此对违反工作规范、程序的处罚也进入奖惩规定中,这就是第二种情况。与奖金考核一样,它也是对工作中没有按照本岗位的工作规范、工作程序执行的行为进行处罚,不同的是,这种行为必须造成较严重后果。这些内容过去比较少,就是有也比较简单,操作性比较差。制定过程中,要注意两点。

第一是要与奖金考核区别开来。要点是,不能仅仅因为违规行为而处罚,一定要把行为与后果的严重性结合起来,只有产生比较严重后果才能处罚,否则应该按奖金考核处理。所谓较严重后果包括影响生产工作秩序、停工停产、质量和声誉损失、人身财产损失以及屡教不改等。比如下列条款是不合适的:

——未按要求做好记录,罚款50元;

——未按时完成统计报表,罚款50元;

——应收账款回笼不及时,罚款100元。

等等。

    以上这些都只描述了具体行为,完全可以由奖金考核处理。再者,各岗位的具体要求不一样,用一个奖惩规定是难以穷尽的,一般来说,奖惩规定的条款应该具有普遍性。

第二要注意严重性的界定。比较常用的是损失或违纪金额,当然,不需要每种情况都去规定一个金额,可以专门规定金额与处罚的对应关系。不过有时金额比较难计算,可以采用对后果状况的描述。以下写法供参考:

——因失职或违反管理制度、工作程序、工艺规程、操作规程,造成X天以上生产停工,解除责任人劳动合同。

——外部审核、监督检查中发现严重不符合项,给予主要责任人警告处分。

——顾客投诉质量问题,视情节和质量损失,给予责任人行政处罚,直至解除劳动合同。(具体损失标准另订)。

——在商检、卫生许可证检查中发生问题,造成停产整顿的,解除责任人劳动合同。

——违反规章制度、操作规程、工作程序,虽情节较轻、未造成较大经济损失但属屡教不改的(相同类型的违规三次及以上),给予警告处分。


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职场人生

关键字: 处罚 绩效考核 考核

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