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李开复称以目前速度谷歌能超越百度

作者: 佚名  上传时间:2008-04-18  浏览:95

    对话总裁

  “如果你到了博鳌,你的手机上搜到的生活信息就是博鳌本地的。”现Google(谷歌)全球副总裁、中国区总裁李开复举例描述了自己在进入 Google后,这个公司所关注的发展新方向之一:无线的、个性化的整合搜索服务,也就是在互联网行业内被寄予厚望的web3.0。

  Google野心绝不仅限于此,在博鳌亚洲论坛的互联网会议召开的前一日,李开复全面阐述了自己对Google发展路线的计划。在这次没有外人干扰的面对面交流中,李开复显得比以往更加坦诚:关于Google的方向、关于Google在中国的困难,甚至关于Google的竞争对手,他都毫不避讳。

  他说,Google是进取的、自信的,但不做“帝国主义”,因为互联网行业与软件行业不同,不存在一家独大的可能性———他这番话也可以解读为,他的竞争对手们也不要有做“帝国主义”的企图。他说不畏惧竞争对手,甚至不关注竞争对手。

  Google版“OFFICE”已经在路上

  新京报:面对互联网的快速发展,在Google的新业务中您最看好的是哪些?

  李开复:我们现在做的一个新的业务与web3.0有关,叫GoogleBOCs,是基于“云计算”的模式开发的。若要直观地描述这个产品,就是将用户目前存在自己服务器中的各类资料,包括各类办公文件、个人资料、网页信息等等,存储于Google的公共服务器中,用户不必局限于在某一个地点查看自己的全部信息,也不必再用电子邮件附件发送这些数据和资料———只要有一个显示器,通过网址和密码登录就足够。就像老百姓不用再把自己的钱存在自家枕头底下,而是统一委托给有实力的银行,这样信息的存储更便捷、安全。

  我们还在做Google搜索电器,这是一个硬件产品,将其与电脑连接后,通过这个硬件能实现更高级和更便捷的搜索。虽然目前暂不会在国内推广,但是会把它捐赠给国内的一些大学,做一些尝试。

  此外,我们还在做Google的应用软件,包括目前的日历、文档、PowerPoint等等,类似现在的OFFICE软件。

  新京报:在搜索领域有哪些新的计划?

  李开复:现在的搜索已经到了第六代,目前我们考虑的主要是移动搜索,并已经推出了iGoogle,这标志着我们已经进入了web3.0 时代。我在考虑的新业务还有问答式搜索,通过搜索能给出确定的答案,而不需要自己从多个答案中选择和判断。我们还在开发针对用户个体的主动推送搜索,掌握用户的个性,主动筛选符合其个性的搜索结果等等。

  与微软竞争有加大的可能

  新京报:根据您的介绍,在搜索和软件开发两个领域的一些业务的结合,如Google的应用软件与GoogleBOCs以及个性化搜索,会给人一种感觉,那就是您加盟后的Google带有越来越多的微软产品色彩,而且是在占领未来的战略高地,这会不会导致两家公司在未来的全球竞争更加激烈?

  李开复:关于与微软的竞争,公司的 CEO在微软和雅虎的并购新闻发布会后已经做了表述,我就不再重复。我觉得竞争加大的可能性是存在的,但这个结果不是我们刻意而为的,我们不盯着竞争对手,而是专注于研究用户需求。这(指竞争加大)是用户需求研究和公司长期发展战略的结果,有很多产品是公司的工程师先行独立开发的,而不是基于公司对特定对象的攻击性战略所导致的结果。  以目前速度在中国能超越百度

  新京报:Google在中国的发展似乎显得比较困难一些,您对于中国的业务有怎样的计划?

  李开复:就实际来看,公司在中国、韩国、日本和俄罗斯的发展都面临一定的压力,这和当地市场的具体特点和文化有很大的关系,尤其是语言方面。同样是亚洲国家,在英语语言普及较好的国家,如印度,Google的业务开展得就比较顺利。文化背景,尤其是语言对当地用户上网习惯的影响较大,但我相信,随着全球语言文化和网络文化的发展,这些差距会逐渐缩小。

  新京报:如何看待同领域的中国百度公司的发展状况,Google在中国能超越百度吗?

  李开复:我们不关注竞争对手,也不评价竞争对手。我们在中国的搜索业务正在有序发展,目前我们的发展速度很理想,按照这样的速度,我觉得是能超越百度的。

  互联网没有一家独大的可能

  新京报:Google在尝试很多新的业务,这是否会影响到Google今后的盈利模式?

  李开复:我可以很肯定地讲,Google的盈利模式还会是以广告为主。我们没有考虑转移到新的盈利方式上去,广告渠道的开发绝对还没有做到极致,个性化、针对性的广告业务还有大量的空间等待进一步开发。单个产品利润低是典型的互联网特征,但是互联网的成本也很低。

  Google很关注将搜索结果与广告的分开,对于新业务的尝试不以短期利润回报作为主要目的,我们要先满足用户,再考虑赚钱,如我们推出的春运地图等等业务。但这并不意味着我们在广告的收入上受到了很大的影响,我们觉得有一些回报,收回成本就够,这些一般新的业务都能做到。

  新京报:在全球搜索领域,已经形成了以一些巨头型企业为主的格局。Google仍在继续进行一些同行的收购整合,而微软也在做同样的事情,可以说市场竞争就是行业巨头之争,用通俗的话说,就类似“帝国主义”之间的战争。Google在互联网行业是否是一个“帝国主义”者?

  李开复:Google 的确为更好地满足用户需求,通过并购等方式,对公司开发的产品进行了整合和补充,以形成体系,但这并不意味着 Google会成为在一些领域垄断的“帝国主义”。首先Google不打算做“帝国主义”,其次互联网本身不太可能一家独大———这个行业的变化和新生力量更替都很迅速,很多新兴的公司能在成立后不久就与大型企业进行竞争,在过去一些受到关注的人才争夺战中,大公司不敌新公司的案例就不算少。


作者:张家齐 


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