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网商,路在何方?――阿里巴巴携手淘课网 突破网商发展瓶颈

作者: 佚名  上传时间:2008-04-21  浏览:126

    网商已成为中国企业界一道亮丽的风采,《2007中国网商发展研究报告》显示,我国网商数量已经发展到3000万之巨,但懂得利用网络做生意并真正成功的网商,比例仅占一成左右。
  
    帮助这些网商克服网上贸易过程中的困难,将生意做大做强,通过网络赚到钱,是阿里巴巴掌门人马云整个电子商务生态链的重要一环。为此,2008年4月至 12月,阿里巴巴携手淘课网等知名管理培训服务平台在北京、上海、广州、杭州、深圳等全国十多个重要城市开设“全球教育巡回论坛”,为广大网商群体带来一场场高端管理培训盛宴。
  
    阿里巴巴如此倾尽心力培训网商,人们不禁要问:如今的网商水平到底怎样,他们究竟还有多少潜力可挖,还有多大的空间可供发展。
从儒商到网商
  
    自上世纪80年代以来,随着知识分子下海从商,“儒商”一词成为热门词汇。人们普遍认为儒商,就是在追求利益的同时,以“义”作为准绳,有所为,有所不为,能将所得用之于社会。香港的李嘉诚、邵逸夫等,就是具有代表性的现代儒商。
在“儒商”流行了十多年之后,“网商”一词横空出世,抢尽风头。“网商”一词由阿里巴巴在2004年率先提出。随着电子商务的迅猛发展,
  “网商”取代“儒商”,成为最具发展活力和成长潜力的商业人群之一。
 
  “网商”的定义不仅来源于其商业盈利模式,更体现了该群体所应具有的眼光——网络化、信息化、战略化。但是由于网络的普及性,“    
    网商”的资质也参差不齐,他们的发展波折重重。

是什么阻碍网商发展?
  
    一位曾参与阿里巴巴十大网商评选的评委将网商划分为三个档次:第一类——规模小,来个单子算个单子,他们用Excel管理客户关系,随性决定和谁做生意;第二类——生产规模已发展壮大,单凭一个领导已解决不了所有问题,他们需要各部门协同作战,却栽在信息化软件的使用上;第三类——已实现企业信息化,能保住稳定的盈利点,但是由于自身战略眼光和技能的不足,无法更快速地发展。
 
    从时代背景来看,在高速发展的信息社会中企业间的竞争日趋白热化,要在激烈的市场角逐中屹立不倒,不仅需要有强大实力,还要不断“学习”,随时代而进步,随多变的市场需求而变,开拓多元化的经营发展道路。
  
    现实情况却是网商们缺少电子商务知识、缺乏长远的战略眼光、缺少人力资源管理常识、缺少网络营销知识、对网络营销策略与工具不熟等等,这些不利因素已经成为“网商”继续发展壮大的瓶颈。要培育一个成熟又成功的网商群体、要打造一批领袖潮流的网商人物,或者说要成为一个成功的“网商”,就必须解决上述这些问题。淘课网等知名管理培训服务平台大力支持的“全球教育巡回论坛”,宗旨亦在此。

联手淘课网,助网商成长

    那么在众多管理培训服务平台中阿里巴巴为何选择了淘课网作为其战略合作伙伴,共同举办“全球教育巡回论坛”?记者通过调查,发现与阿里巴巴相比,淘课网成立不到2年,知名度并不高。但是在管理培训行业内已经成就了其“新锐力量”的地位,并且在中国管理培训市场中雄据前三强。

    淘课网是专注于管理培训服务的网络平台,同时为培训机构、培训师、企业、个人提供培训服务,是国内目前唯一开放机构联系。淘课网成立以来,为中国移动、美的集团、万科集团、阿尔卡特、惠而浦、汇丰银行等1000多家企业提供了培训服务;为近千家培训机构、培训师打开培训市场。

    阿里巴巴的全心扶植、淘课网的实力加盟、奥运年的绝佳机遇,我们有理由相信,网商们的明天会更好。

 


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关键字: 阿里巴巴 网商

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