将军都爱培养士兵，老板却不爱培养员工？
2008-6-18 10:23:44
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今天，是一个好日子：一大早就接了一个客户的生产通知电话，单子也不算小了14万呀，所以一大早就忙起来，忙得不亦悦乎，心情不错！
这不，这边的活一干完！接下来又是一个客户打过来要做东西了，但是，我没有做这种呀！客人要我帮一下忙，我就立刻想到了我的朋友！所以我就答应帮助客人找了！
当跟朋友说起之后，几番交流下来我才发现，我的朋友算价格不内行啊，我就想不通了，为什么工作这么久价格还不会算！于是我就开玩笑的问：“你丫的，是不是没有好好学呀，上班都泡MM去了吧！”
“没有呀，是老板不让我们知道啊，有些成本根本就不跟我们讲，还有很多产品生产的工艺也不让我们知道！” 听到他这样说，我还是不怎么认可他的说辞！
因为是好朋友，所以说话的语气也没有太注意： “你丫的，就不会自己学呀？”
“自己学是没错，但是有些，你总是弄不明白的，比如你现在问的这个产品吧，我们只做后道工序，前面这些怎么做到现在都不知道，也问过老板，但是他对我们说，这个我知道怎么做就可以了！”
“那你们平时都怎么报价呀，一个一个去问老板？”
“像这类产品就一定要问了，有些产品就算自己算了价，也不能把握，怕报差了，还是要问老板，毕竟老板留了太多的成本不让我们知道啊！” 聊到这，我也只好让他问一下老板再等报价了！
停下对话之后，以前碰到过的这种现象，我不能全部否定公司留一手这种做法是错误的，因为如果是一些高科技的产品，新产品对员工留一手是很合理的！然而，我朋友这行业的公司却很少看到有这样的做法！因为其产品不是新产品，也不是高新技术产品。而且，生产这个产品的公司在当地就一大篇，更不算是新兴行业了！看着别的公司业务员个个精通的很！生意也很好，而我朋友他公司的生意也确实一般啊！我想这里面也有这个原因！
记得，我以前的公司，老总在开年终会的时候，都会说：“我希望大家，明年的工资会更高，大家去努力，你们只要做好高工资我照样开得出来！到时候，在别的老板面前我也可以说，我公司业务的工资就是多少多少了，有面子！”
是呀，那个时候，我们工资都不错，公司每个业务员出去都是业务经理，业务熟得很！公司也对这个很重视，经常加以培训！所以业绩也是不错的，当然大家的工资在同行也是居高的！
而有些老板呢，却常说，我公司业务员工资只有1000元，能力却不错！这句话，你信吗？我是不信，想想一个好的业务员，会只甘于拿这点工资吗？当然是不会的。我公司的员工工资高，这说明他们是有才能的，也说明了我公司效益好！
聪明的老板是不会怕员工学到知识的，而是会让他们尽早的懂得更多，更快的给公司回报，让员工提高自己的业务水平，从而更多的回报公司，然后公司再给员工更多的报酬！如此的取得双赢！
所以说，老板，你不要担心你的员工会从这学走知识！而是要更多的去帮助他们提高，让他们尽早的给你带来效益！使他们成为精英！
试想想，一个将军手下的士兵都是好手，那么这个将军也一定是个好将军！因为兵是他带出来的。
可为什么将军都爱培养士兵，老板却不爱培养员工？
大家说说这其中是为什么呢?
文章来源：
阿里巴巴商人论坛
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