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苏州普达新管理顾问有限公司

苏州普达新管理顾问有限公司的简介

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苏州普达新管理顾问有限公司
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苏州普达新管理顾问有限公司

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所 在 地:

擅长类别:生产管理 

擅长行业: 

擅长方向:制造业 设计 it 

注册时间:2007-06-11

机构编号:2489

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苏州普达新管理顾问有限公司的简介

普达新管理顾问有限公司是由苏州市教育投资有限公司投资创办,专注于制造业领域的运营系统构建及生产管理人员的教育和培训。
Production Management Consulting Co., Ltd is invested by the Suzhou Education Investment Co., Ltd. The company devotes to the education and training for the business system and production managers of the manufacturing.
作为微软ERP的合作伙伴,我们利用微软强大的技术力量,本土化和人性化的设计理念,按照企业的需求,为制造领域的企业提供性价比高、灵活的、集成的解决方案,进行定制的功能开发,应用培训、实施辅导和后续跟踪服务。
As the Microsoft ERP’s cooperating partner, we take advantages of Microsoft’s strong technical strength, the localization and the humanized design idea, according to the enterprises’ demand, to provide the solving programme which of optimum price to performance, flexibility and integration. We also carry out the custom-built function development, application training, tutorship implementation, and follow-up service.
我们已经成功地为300多家制造型企业进行过培训、咨询和辅导服务,获得客户高度的评价,并与客户保持良好的关系。
We have been provided training, consultation and tutorship service for more than 300 manufacturing enterprises. We receive high reputation and appraisement, and have been keeping good relation with the customers.
课程模块 课程主题 课程模块 课程主题
生产计划与控制产能核定
主生产计划
作业计划和排产
计划工具
project2003的使用
计划跟踪与控制 现场管理可视化管理
定置管理
5S
看板管理
IE(工业工程)
八大浪费的识别及消除技巧
维护策略及选用
质量管理质量意识
质量成本
质量工具箱
SPC
QC小组活动 安全环保安全意识
安全隐患识别技法
安全保障技术
E.H.S
人员管理领导艺术
沟通与陈述
解决问题
团队建设
目标管理
时间与会议管理
绩效管理
激励
员工关系技巧
职业素养
压力管理
变化管理 物流管理库存管理
供应链管理
管理技能中层管理者技能提升训练营
班组长一日管理
杰出班组长
从技术走向管理
管理体系先进生产方式介绍
6西格玛
精益生产
ERP
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TQM

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