课程收益
身处经济全球化进程中的中国企业，要在这充满机遇与挑战并存的时代，与实力雄厚的跨国企业竞争,立于不败之地，其企业领袖必须要具备超前的眼光、国际化的视野，以提升企业的战略规划、组织协调、国际化运作等现代企业管理能力。上海交通大学海外教育学院与世界一流商学院--加拿大多伦多大学罗特曼管理学院（Joseph L. Rotman School of Management, University of Toronto）强强联手，合作推出国际总裁班，将着力为董事长、总裁、总经理以及企业高层决策人士打造一个系统研修、理论提升和实战交流的高层次平台。二年多时间的精心优化和打造，该课程已吸引了300多位国内外商界精英走入课堂，本课程也迅速成长为国内同类课程的领军者。
课程内容
核心课程模块
文礼方略（学时半天）国际礼仪
能力方略（学时一天）执行能力
人力方略（学时三天）
人力资源管理的趋势
工作分析及设计
工作规划招聘及培训
绩效管理，薪酬分析，劳资关系
全球人力资源管理
国际竞争方略（学时三天）
企业的SWOT分析法
五种力量分析法
钻石体系打造竞争优势
国际竞争力分析
国际反倾销战略
理财方略（学时两天）
财务管理
财务规划、控制
税收策划与合理避税
营销方略（学时两天）
企业定位
市场调查与市场战略
营销渠道
营销激励
营销控制
营销创新
资本运营方略（学时两天）
中国企业海外融资与上市
中国企业如何吸引海外风险投资
企业并购与重组
实务操作案例研究
公司治理方略（学时三天）
董事的信用责任
董事会的组织结构
董事的选拔
CEO继任计划
法律方略（学时一天）
企业经营中的法律问题(合同法、公司法、商法)
品牌建设与管理方略（学时两天）
品牌战略规划
品牌建设
品牌整合传播
经济全球化（学时两天）
世界经济走势和产业机遇
世界产业格局与企业战略定位
中国企业与跨国公司的比较研究
中国和世界宏观经济政策分析与企业对策
世界第六大都市圈
中国企业的机遇和挑战
应用案例
全面管理沙盘模拟（学时两天）
采用沙盘模拟方式，体验式学习：
企业管理的概念、内涵
战略管理
市场营销
生产运作管理
团队合作基本知识
为了使学员在学习“西化”的EMBA课程的同时，补强国学的内容，使西方的理性科学与东方的思想智慧融会贯通，本EMBA课程中特别安排了中国古代智慧、近代领袖风采、宗教哲学等内容：
孙子兵法与东方谋略
孙子兵法一十三篇一直被认为是东方谋略的最典型代表，是中国人古典智慧在战略，本讲座将系统地讲解以孙子兵法为主体的中国古典兵家智慧
跟毛泽东学红色领导
毛泽东的大智大慧前无古人，后无来者，现在重新回想起那段惊心动魄的革命往事，如果从现代管理的角度分析毛泽东的领导力，决策力和工作的方式方法，我们会受益颇多。
儒、法、道、墨—中国古典智慧精要
春秋战国时期是中国古典思想最活跃的时期，出现了“百家争鸣”的局面，其中儒、法、道、墨是最有代表性的。中国古典智慧需要“文艺复兴”。
佛学精要
世界三大宗教之一的佛教创始于公元前六世纪。自东汉末年传入我国以后，经过历代中国知识分子的改造，与本土宗教融合，在公元七世纪被发扬光大，成为东亚地区的第一宗教。今天，无论你是不是佛教徒，佛教的思想和哲理已经作为一种文化传承，时时地影响着我们的思想和日常行为。
注：总裁班学员还将一直优先获邀参加学院其他高层讲坛（多次）