授课培训师简介
尚待补充

QC七大手法和问题解决

课程编号: 18059
课    时: 6小时
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课程类别: 战略管理 项目管理 质量管理
培训受众
课程收益
课程内容
QC七大手法一(1. 5小时)
1、层别法
1)、何谓层别法
2)、为何要用层别法
3)、层别角度和注意事项

2、查检表
1)何谓查检表
2)为何要用查检表
3)查检表分类
4)如何设计查检表
5)如何设计查检表
6)练习

3、柏拉图
1)、何谓柏拉图
2)、为何要用柏拉图
3)、柏拉图之作法及应用


二、QC七大手法二(2小时)
1、直方图
1)、何谓直方图
2)、直方图的作法及应用
3)、练习

2、特性要因图
1)、何谓特性要因图
2)、为何要用特性要因图
3)、如何作特性要因图
4)、练习

3 、推移图
1)、何谓推移图
2)、为何要用推移图
3)、推移图的作法


三、QC七大手法三(1. 5小时)
1、散布图
1)、何谓散布图
2)、为何要用散布图
3)、散布图的作法

2、管制图
1)、何谓管制图
2)、制程变动的原因
3)、管制图的种类
4)、x一P管制图的作法
5)、练习


四、QC七大手法的应用改善案例(2小时)
结果解析(现状掌握) 因果分析(因果关系掌握)
要因解析(重要要素明确及再深入)
改善对策的提出与评价效果维持(标准化) 成果检讨
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