培训受众
人力资源总监，人事经理，企业总经理，部门经理，猎头顾问，对职业规划感兴趣的相关人员
课程收益
培训收益
包含正式评估报告，PDP人力资源诊断系统报告价值1200元，九型教练测试问卷价值360元；
掌握全面、系统、前沿的职业生涯规划理论知识与专业技能,成为一名高效的HR人员和一线经理的职业发展与成长顾问；
学习如何让员工正确对待公司为适应市场变化而进行的变革，并使这种变革成为员工自身成长的动力；
通过训练，更好的理解员工的职业角色、生活计划和工作转换的重要意义，有效整合个人动机和企业目标，设计出组织整体的发展计划;
帮助你的员工更加深入的理解自己的职业生涯发展，使他们对自己职业和公司的忠诚度和责任感得到增强，
帮助你的员工深刻的理解他们所作的职业选择，给员工提供有关他们工作和公司内部其他发展良机的信息，当员工坚信公司能够给他们提供职业发展机会时，公司就能够从中受益。同时留住你的员工，以最大限度的保证公司的收益;
职业生涯指导能够让员工变得更加自给自足和更加独立，这些品质对建立高效团队十分重要;
加入凯沃（CareerPower）教练俱乐部，随时获取国内国际最前沿的教练管理与咨询方法及思想；
课程内容
第一单元，职业生涯理论（6学时）
职业规划的作用：
职业规划的基本理论
职业性向和职业类型
企业的发展周期
500强企业的职业发展案例
第二单元，教练与职场竞争力（6学时）
助人的基本技巧：
倾听和观察的技巧
感觉类型与配合
有力量问题
回应：复述，感性回应，例同，隐喻，先根后带
教练的六步达成，
感知位置平衡
职业规划的程序
培训师介绍
李高朋
国际NLP专业教练，国际九型教练研究院高级研究员，TECC九型教练教练导师，美国PDP认证领导战略管理教练，美国PDP认证团队战略管理教练，运营管理学硕士，国际培训师培训协会职业培训师，中国注册企业教练办注册企业教练培训导师，美国咨询师认证委员会资深全球职业规划师。培训客户：美国PDF、西门子、诺基亚、富臣集团、武汉TCL空调、贝尔阿尔卡特、德尔福、香港新世界等。
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