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课程编号:
18524
课 时:
0
小时
人 气:
6
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课程类别:
个人技能
其它
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培训受众
企业领导、经理、主管和在工作里需要负责项目管理的人员
课程收益
1.明白什么是项目管理
2.获得项目管理的基础认识
3.了解项目管理工具的应用
4.项目经理的领导技巧
课程内容
1.项目管理简介
什么是项目,项目的特征和管理程序,PDCA
2.项目管理架构
有效的项目管理组织和项目经理的作用及职责
3.项目生命周期及成功失败的因素
4.项目计划时间安排和预算
工作分析架构(WBS)
关键性途径方法(CPM)
项目评估和反思(PERT)
甘特图(GanttCharts)
项目的财政预算及控制
5.项目评估和回顾技巧
可行性研究
思维研究
前期测试
项目经理
6.项目执行控制和调整汇报
里程碑
预算案及控制
项目沟通及汇报技巧
7.项目领导者的管理技巧
项目领导技巧和建立团队精神
鼓舞士气及团队间的合作
对外和对?的沟通技巧
有效授权
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