医院文化建设与实施(招生中) 课程编号:20684 
上课时间: 从 2008-12-31 00:00 到 2008-12-31 00:00
课程时长: 0小时
市场价: 36000 元
淘课价: 36000 
开课地点: 其它地区 中国
人 气: 40 查看评价 发表评价
课程类别: 领导技能 其它
电话咨询开课机构
您尚未登录,请先 登录 注册后查看联系方式。
在线咨询和报名
报名热线:021-61505199立刻报名
培训受众
医院院长、党办、科室主任、行政综合部、中层负责人
 
课程收益
让学员对医院文化有了正确的认识,了解医院文化的实战作用。通过文化环境建设,来管理全员工作作风,引导员工工作心态,成为医院价值创造者。并使学员了解多种文化管理工具,学会一些解决工作中问题的方法。
 
课程内容
一、 认识医院文化
什么是文化?文化对人价值观的影响
为什么文化是统治工具?
文化的哲学层面
文化即在医院组织内指导一切的政策
文化的八大管理功能
案例学习:医院文化与新时期的文化发展趋势
二、 文化的“文”与医院品牌传播
当前国内医院文化的误区与补充
文化的传播――最高境界的营销是文化营销
文化战略与执行管理――主文化与子文化系统
文化标杆管理与主题文化定位
三、 我们的文化
什么样的文化是我们医院需要的?
案例分析:处处体现文化――工作中的故事
? 我们需要怎样塑造我们的文化?
主题文化对标:新一代的主题文化――创标文化
文化要项――医院文化“文”的部分如何设计
医院的核心理念与核心行为文化
四、 化育机制
文化的表达与对内渗透――如何使文化深入人心
机制的重要作用――医院文化的“化”是什么?
行为标准与行为对标
化育标准的建立
案例学习:文化化育成功案例
五、 文化环境建设
态度决定一切,那什么决定态度?
塑造职业性格――工作文化使人的劣根性得到改造
文化环境建设的要项
文化提醒、警告、与反思工具
六、 文化管理
把支部建在连上――医院科室如何建立向上的团队文化
文化管理的各种工具
课堂研讨:本医院案例制作与案例分析
七、 文化升级――标杆管理与文化的持续改进
八、 课堂答疑――本医院文化问题解析与文化发展思路梳理
 
在线咨询或报名课程编号: 20684  咨询热线:021-61505199
带“*”必须填写
* 真实姓名:    * 报名人数:
* 联系电话: - (区号-电话号码)
移动电话:
* 电子邮件:
所在单位:
咨询事项:

上海跃勤信息技术有限公司版权所有 (C) All rights reserved. 2006-2008
ICP号 沪ICP备05034964号