培训机构简介
上海复尔企业管理咨询有限公司
上海复尔企业管理咨询有限公司是由一批具有丰富工作经验的硕士、博士组建而成；公司每一位员工都充满工作的热情与激情，希望能为中华民族的企业发展与腾飞助力；企业的每一位创业者都有丰富的实际操作经验与丰富的培训与咨询…
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◆企业文化研讨班◆（鲍爱中） 课程编号：25773 
课 时： 6小时
人 气： 12   查看评价  发表评价 在线咨询
课程类别： 战略管理 个人技能 其它
联系电话： 021-61505199  淘淘
培训受众
课程对象：
致力于推动企业文化建设的所有人员。
 
课程收益
课程目标：
? 对企业文化的内涵有深刻的认识；
? 了解如何设计企业文化；
? 如何进行企业文化的建设与管理；
? 如何对企业已形成的文化进行强化；
? 如何使优秀的企业文化生根发芽；
 
课程内容
◆内训地区不限 第一部分 什么是企业文化？ ? 关于企业文化 ? 企业文化的内涵 ? 企业文化的层次 ? 企业文化的要素 ? 企业核心价值观 ? 企业的思维方式（战略、经验、思路、领导、管理风格） ? 企业家与领导行为的转型 ? 企业的发展阶段与企业家的持续超越 ? 企业伦理 ? 企业形象的三维标准 ? 企业形象的“木桶原理” ? 企业形象的外在标识C I S 第二部分 企业文化的作用 ? 制度、法律与文化、价值观之间的差异 ? 企业文化的作用 ? 企业文化的管理功能 ? 建设独特的企业文化第三部分 企业文化的设计 ? 西方学者的观点 ? 企业文化设计的基础 ? 企业文化的演化机制 ? 研究企业文化的三个基点第四部分 企业文化的建设与管理 ? 中国企业成长和发展的十个为什么？ ? 优秀公司所重视的企业文化 ? 企业文化对企业长期经营业绩有重大作用 ? 企业文化建设重在过程第五部分 企业文化的强化 ? 领导带动 ? 宣传教育 ? 典型推动 ? 制度与奖惩行为强化第六部分 如何使文化生根 ? 企业的价值观与员工行为 ? 文化理念与典型行为范例 授课讲师：鲍爱中 先生上海复尔企业管理咨询有限公司总经理，复旦大学企业管理博士，中华培训网、中华企管培训网高级培训讲师、咨询顾问；曾经工作于国有企业、台资企业及多家民营企业，担任过培训经理、人事主管，并有多年的董事长助理、总经理助理工作经验，积累了比较丰富的管理工作与培训、咨询经验。培训课程主要特色：依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验，并结合相关的管理理论，在众多的具体案例分析中，使课程翔实生动——既能调动学员积极参与的兴趣，活跃气氛，又能使学员在短暂的交流中有所收获。课程主要特征：案例分析 ＋ 分组讨论 ＋ 情景模拟 ＋ 互动游戏主要培训课程：《打造卓越的领导力与执行力》、《战略创新——获取企业竞争优势》、《赢在中层》、《中层经理的五维管理》、《有效授权与激励艺术》、《超级沟通力》、《高效时间管理》、《目标管理与执行力》、《企业文化与企业变革》、《创建绩优团队》、《压力管理》、《培训培训师》、《高效决策与危机管理》、《快速提升客户服务技巧》、《用“心”销售》、《如何为员工规划职业生涯》等。
 
在线咨询　　　课程编号： 25773  咨询热线：021-61505199
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