课程内容
您的企业赚钱吗?
你们的组织架构合理吗?
你们的供应链够快吗?你们的生产是高效的吗?
21世纪,速度+专业+创意=成功!
供应链管理与精细化流水
举办时间：2008年4月19-20日（周六、周日）
举办地点：广州
主修人员：总经理、生产总监、运营总监、财务总监、厂长
致：
一、服装企业管理基础
1. 服装企业如何组建科学的组织架构
2. 企业的流程如何规划
3. 如何编制部门操作规范
二、想赛马不相马? —— 责任中心制度
1. 赚不赚钱真的很重要
2. 500强企业都在使用的管理工具
3. 面临挑战的中国服装企业
4. 服装行业如何导入责任中心
三、供应链管理
1. 决胜供应链
2. 解析Dell与Zara品牌的运作模式
3. 解析鸿海专业代工的运作模式
4. 如何建构快速反应的供应链
四、服装精细化流水生产
1. 有效的生产布置
2. 生产计划的排定与生产进度控制
3. 作业研究与管理
4. 质量管理与持续改善
5. 服装精细流水的生产线平衡
蓝色时空，商品企划，时尚买手，服装培训，服装企划，设计买手