中国人大付亚和教授--战略人力资源管理(已过期) 课程编号:26460 
上课时间: 从 2008-04-04 09:00 到 2008-04-06 18:00
课程时长: 15小时
市场价: 3500 元
淘课价: 3500  (在淘课网采购此课程,即获31500淘币 淘币换好礼
开课地点: 深圳市 福田区振华路21号航天立业大厦成人教育中心601室
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课程类别: 战略管理 人力资源
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培训受众
企业领导者、核心管理层、高级人力资源从业者
 
课程收益
研讨人力资源管理走向及趋势及人力资源管理的战略规划
 
课程内容
培训时间:2008年4月4、5、6日(周五、六、日) 9:00-12:00 13:30-16:30
培训费用:3500元/人(费用包括课程费、讲义费) 午餐费返现金100元/人/天,自行安排;
外地学员可安排食宿,费用自理
说明:此课程是国家高级人力资源管理师培训课程中的系列之一,主要针对本中心的高师学员。
单独想参加此三天课程培训的社会学员,请及时报名。报名截止日期:4月2日
培训地点:深圳市福田区华强北振华路21号航天立业大厦
(深圳市成人教育中心7楼2号教室)
培训对象:高层领导、人力资源部(人事行政部)总监、经理、主管等相关管理人员。


课程大纲:

一、人力资源管理的最高目标

人力资源管理的最高目标是解决组织成效
把成本最大限度地转化成为资本
让平凡的员工做出不平凡的业绩

二、人力资源管理的理论结构

组织与工作管理(系统永远比人重要)
人员努力 ★ 制度的效率
资源投入与员工努力方向的一致性 ★ 资源使用的效率

三、人力资源管理的四个关键

四、人力资源管理的价值

2010年推动竞争优势的主要因素

五、人力资源管理的战略功能

1、战略性资源:一系列难以交易和难以模仿的、稀缺的、专有的,能够给公司带来竞争优势的特殊资源和能力。
人力资源:维持和发展组织持续竞争力的战略性资源。
2、人力资源战略的内涵
3、产业特征比较
4、人力资源管理的两个关键战略

六、不同人力资源战略下的管理策略

七、人力资源管理的职能与模型

八、人力资源的基本特征

九、人力资源管理模型的三个假设

会务报名:

1、报名时间:即日起至2008年4月2日
2、报名电话:0755-83040261、13925277184 联系人:尹老师
3、收费标准:3500元/人(费用包括课程费、讲义费)
午餐费返现金100元/人/天,自行安排;外地学员可安排食宿,费用自理


 
讲师介绍
讲师简介: 付亚和 中国人民大学劳动人事学院教授 中国人力资源管理学科的创始学者,曾任人力资源管理系主任,劳动人事学院副院长,人力资源管理开发与评价中心主任,连续多年被评为人民大学最受欢迎的教授,以实践经验丰富称著于人力资源管理领域。 自1988年起,在中国人民大学负责建立人力资源管理专业,在国内首先讲授《人力资源管理》、《工作分析》、《企业薪酬管理》、《管理技能评价与开发》等课程,是国家211工程人力资源管理课题负责人。 主要著作:《工商人事管理》、《企业管理咨询》、《企业劳动人事管理》《企业劳动人事管理实务》、《中小企业人力资源管理》、《企业人力资源管理》、《管理技能评价与开发》以及《绩效管理》、《工作分析》、《绩效考核与绩效管理》、《人力资源的技术解决方案》、《亚努斯的绩效管理》等专著。 自1990年起,曾主持和指导专家组为北京四通集团、王码集团、科海集团、时代集团、北京丽都假日饭店、北京大成无机化学有限公司、深圳芭田复合肥股份公司、内蒙古伊利集团股份公司、山东东阿阿胶集团股份有限公司、江苏隆源双登集团股份有限公司、山东绿叶制药集团、天津中美史克、北京紫竹药业、西安海升集团、郑州日产汽车股份公司、广州中国人寿保险、广州金羊彩印有限公司、广东省邮政集团、广东江门广播电视传媒、大长江摩托车集团、香港三立(中国)集团、香港三正(中国)集团、深圳三和国际集团、深圳万合证券、东莞兴隆集团、广州瑾宏贸易公司、中国机械进出口公司宁波贸易公司、深圳邮电规划设计院、深圳瑞德丰集团、江苏神鹰集团、珠海恒通置业集团、山东奥柯玛股份有限公司、深圳航空股份公司、广东美达锦纶股份有限公司、日本大连盘启(中国)有限公司、香港永深(中国)电子、深圳蛇口集装箱码头、宝钢南方贸易公司、康佳集团股份有限公司等80余家企业提供顾问和人力资源管理咨询服务。 付亚和教授集数十年理论与实践经验于一体,指导专家组自主开发具有国内领先地位和独创性的智能化《人力资源经理的工具箱》软件,获得国家独立知识产权。
 
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