保税手册与电子账册管理实务与操作技巧（已过期） 课程编号：26467 
上课时间： 从 2008-08-23 09:00 到 2008-08-23 17:00
课程时长： 7小时
市 场 价： 1680 元
淘 课 价： 1600 元 （在淘课网用现金采购此课程，即获 14,400 淘币） 淘币细则 | 淘币换好礼
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开课地点： 苏州市 区
人 气： 19 查看评价 发表评价
课程类别： 物流管理
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培训受众
企业副总经理、物流经理、关务主管、资深关务人员、财务经理/主管等相关人员；
 
课程收益
课程特色：
小班制——20人一个班，导师有更充分的时间解答每位学员的疑问，确保培训的质量；
符合性——本课程涉及的内容及所有案例均与长三角地区企业与海关实际操作相符合；
实战性——完全以企业实际发生的案例来解析课程内容，以成功的经验解决学员的疑问；
实用性——讲授并分享的成功经验与实务操作技巧对企业具有切实的指导性和可操作性；

课程目标：
 充分理解保税加工方式下不同贸易方式的进出口报关流程，把握关键环节及核心要素；
 深度解析海关新政策—“属地报关,口岸验放”和“深加工结转”与成本降低的关系；
 研习加工贸易手册的备案、变更、使用及核销的处理与核销过程中疑难问题的解决方法；
 如何灵活运用“保税物流中心B”的新政策来解决深加工结转过程中出口退税问题；
 掌握运用“保税物流中心B”来解决三方贸易差价问题，实施FCL及VMI管理以降低物流成本；
 解析电子账册料号的归并、使用、核销以及如何确保海关账与仓库账相符，避免交额外的税金；
 
培训颁发证书
智联培训证书
 
课程内容
1、从企业的供应链来分析企业的进出口物流；
2、保税加工的由来及案例分析；
3、保税货物的报关程序及案例分析；
4、暂准进出境货物的报关程序及案例分析，特别是保修期较长的产品如何处理案例分析，降低企业成本；
5、新“属地报关，口岸验放”讲解及企业成本降低分析；
6、出口退关货物处理程序分析；
7、新“深加工结转”程序的分析，通过此程序使企业的海关帐与仓库帐接近一致，从而降低企业的成本；
8、‘不作价设备’的备案、使用及核销案例分析
9、特定减免税货物及旧的特定减免税货物的流程及案例分析从而降低企业成本；
10、保税加工手册合同中单耗、净耗、工艺损耗之间的关系分析及推定单耗案例分析；
11、加工贸易合同的备案和变更的案例分析，以及分册的使用和管理；
12、加工贸易﹙合同﹚手册在使用过程中常见的、、异常问题分析，通过电子表单进行案例讲解，避免异常问题产生，使企业手册核销正常，缩小海关帐与库存账之间的差异，降低企业的成本；
13、海关中期检查企业的范围分析；
14、加工贸易外发加工及案例分析；
15、异地加工贸易及案例分析；
16、加工贸易海关事务担保分析；
17、加工贸易货物进出保税区、出口加工区、保税物流中心B的流程及分析；
18、保税物流中心B，企业如何运用，让供应商管理库存业务，即VMI管理，进行JIT业务分析；
19、如何运用“保税物流中心B” 进行企业FCL出口，降低企业的物流成本，案例分析；
20、如何运用“保税物流中心B”改变企业深加工结转，进行出口退税，进口集中报关，降低企流成本案例分析；
21、如何运用“保税物流中心B” 用于在保修期内免费替国内进口企业进行无代价抵偿更换零部件案例分析；
22、如何运用“保税物流中心B”处理企业客户订单取消，剩余原材料如何处理案例分析；
23、如何通过“保税物流中心B”解决三方贸易价差的深加工结转问题及案例分析；
24、如何运用“保税物流中心B”处理企业特定减免税困滞的设备，转到下一家案例分析；
25、如何运用“保税物流中心B”处理企业‘不作价设备’转到下一家案例分析；
26、如何运用“保税物流中心B”处理国产设备出到国内客户案例分析；
27、在手册核销前期，如何处理“剩余料件”、“残次品”、“边角料”讲解及案例分析；、
28、保税加工手册子在使用过程中如何监控的案例分析；通过电子表单案例分析，缩小海关帐与库存帐的差异，从而降低企业成本；
29、企业在手册核销前期，在海关下厂盘点，影响企业海关帐与库存帐不符的原因分析：
30、新手册申请备案，电子账册归并、备案，期初数核准分析；
31、核销结果处理：①仓库实体﹥海关帐，转仓库实体帐；
②仓库实体﹤海关帐，转仓库实体，差异补偿；
32、保税手册或电子账册的报核，平衡表案例分析；
 
讲师介绍
讲师简介： 戴老师，毕业于对外经贸大学，国际商务师；长三角地区企业关务管理实战讲师第一人！十余年中外知名跨国企业工作经验,一直在长三角地区从事进出口关务与外贸业务管理方面的工作，曾就职过的企业包括日资、港资、台资和美资；已成功为近百家企业做过培训和咨询服务,获得企业和学员的广泛好评！戴女士具有扎实的理论知识和丰富的实践经验，是典型的实战派讲师；特别是在处理进出口关务疑难问题方面有许多成功的经验和技巧，同时戴老师还将很多实用的操作手法和积累的经验与大家交流与分享。丰富的案例解析能够帮助学员快速理解业务内容的精要，并掌握简单有效的操作方法，提高关务操作与管理技能，同时启发学员如何解决工作中疑难问题的思路，并获得有效的解决方案。

荣誉客户：中化环保化工、科圣特电池、罗技科技、阿美德格电机、库力索法半导体、亿迈通讯连接器、西门子听力仪器、三洋能源、东盛电子玩具、祥裕电子、德胜电子、博世汽车部件、世誉产品标识、赛得蒙得精密测量设备、奇立新电子、富士胶片、全友电脑科技、松下电工、菱光科技、裕廊科技、松下电池、群光电子、吉田精密模具、华南航空、华映视讯、华宇电脑、奥宝科技、九豪精密陶瓷、特恩驰电缆、通达金翔钢材、卫美恒医疗器械、远航集团新材料、威鹰服装、思柏精密模具注塑、甲乙电子、泉瑞科技、日立家用电器、莱顿汽车部件、德律泰电子、互亿科技、均华精密机械、辉瑞动物保健品、劲永科技、金菱里克塑料、索尼凯美高电子、德派装配自动化技术、尚美国际化妆品、艾伯纳工业炉、田中电子、瓦格维萨包装纸业等上百家中外企业。
 
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