课程收益
课程介绍：
工厂的库存管理是供应链的一环,也是最基本的一环。就制造业而言,加强库存管理,可缩短并逐步消除原材料、半成品、成品的滞留时间,减少无效作业和等待时间,防止缺货。籍此压缩库存、消除浪费、改善公司成本压力、提高客户对 “质量, 成本, 交期”三大要素的满意度。
培训受益：
⊙理解库存的基本概念与库存管理的策略；
⊙了解需求管理与预测的基本方法；掌握库存管理的常用方法；
⊙学习、掌握管理库存作业的技能，对库存管理体系有总体把握。
课程内容
Unit1：存货基本原理
经济批量与周转库存
不确定性与安全库存
在制/在途与在制/在途品库存
季节性库存与可预见性库存
Unit2：库存成本
库存持有成本
库存准备和订货成本
预期缺货成本
在途品与运输成本
Unit3：库存决策
经济采购量(EOQ)
Pull System
MRP System
JIT and Milk-Run
JIT and VMI
Unit4：库存管理
需求特性
利用库存计算方法降低存货水平
库存交易管理与控制
库存差异与分析
库存盘点
物料追溯
Unit5：库存报表
80-20法则
库存ABC报表
DOH超储/短缺报表
库存周转率报表
库存帐龄分析报表
呆滞料报表与处置