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| CPT全球专业讲师培训（授课中） |
课程编号：26785 |
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| 上课时间： |
从 2008-04-12 09:00 到 2009-01-03 18:00 |
| 课程时长： |
56 小时 |
| 市 场 价： |
23800 元 |
| 淘 课 价： |
23800 元
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| 淘币兑换： |
2,380,000 淘币
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| 开课地点： |
北京市
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| 人 气： |
16
发表评价
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| 课程类别： |
其它 |
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电话咨询开课机构
报名热线： 021-61505199
培训受众
培训讲师，人力资源管理人员以及将来想从事讲师行业的人员
培训颁发证书
Double Certification 双份证书
CPT指导课程由国际职业经理人协会（IPMA）及跨势集团授予双重证书。
课程内容
“如何投资自我，成为卓越的培训师”
暨“CPT国际资格认证”
什么是CPT？
CPT是The Certified Professional Trainers的简称，经“英国国际专业管理公会” 认证（IPMA, International Professional Management Association），并由来自世界各地的知名培训师团执教。
目前，CPT在中国、香港、新加坡及马来西亚依旧十分火爆，并在学员中建立起了极好的口啤！
关于CPT
Course Structure 课程架构
Course Timetable 课程时间表
Investment Package 投资收益
Double Certifications双重证书
12个月的职业培训课程包括：在职培训、个人辅导及实践机会。
整个课程由以下部分组成：
第一阶段
40小时核心技能课程
第二阶段
商务课程教授开展培训业务
第三阶段
实践指导课程（9个月）
指导课程包括在职作业、个人指导、现场助教机会、在线支持及邮件指导
PHASE ONE第一阶段
学习使用9种不同的强有力开场方法及8种破冰方式
克服紧张情绪及怯场的11种方法
如何发表强有力的演说
认知成人学习的不同特性和类型
6种不同的架构 – 构造你的培训或演讲
培训的风格和促进技巧
运用创意的培训技巧增强学员的参与度和学习力
游戏和实践学习：Buzz and Hum Group、提问技巧、案例分析、行动计划、总结回顾方法
处理疑义，总结及报告，反馈方法，音乐及环境的布置
非常培训技巧 – 加速学习
16种激发学员维持高注意力及参与度的策略
给予强有力指示的6 个步骤
将生活及日常经历放入学习经验中
突出个人专业度和可信度
每位学员将会经历3次培训录像，学习18种以上不同的训练/游戏。
PHASE TWO第二阶段
SESSION ONE 第一部分
如何销售培训项目和课程
建立培训业务的3种不种途径
如何打造个人品牌，创造强有力的市场影响力
培训销售六步骤
如何在培训圈内获得知名度的12种步同的方式
撰写抢眼的建议书
如何给自己定价及给自己营造市场
SESSION TWO 第二部分
如何组织及推广培训业务
成功销售培训课程的6个关键
如何给你的课程命名
课程销售的16种不同的途径及有用的作法
如何在不增加营销预算的前提下增加销售业绩
职业通病及防范
建立数据库 - 成功的关键
每位学员须准备并完成4项实践训练，在此期间学员将通过现场指导得以提升，其中部分训练过程会被录制。这是一个通过实践提高培训技能的课程！
Phase THREE第三阶段
实践指导（9个月）
9个朋的在线指导及训练课程将可能包含“在职训练”和“助教机会”（以公开课的时间安排而定）。
Course Timetable 课程时间表
为期12个月的课程将分成三个阶段：
指 六月, 九月及十二月
每年三期学员将受邀参加年度毕业典礼
调研作业属实务性，非学术性
这个课程的特别之处在于对全职人员来说是非常具有弹性的，大强度的培训全都会在双休日期间完成。
第一阶段由2个分开的周末1A、1B组成。
第二阶段从星期六早上9点开始到星期天晚上6点结束
可获得的套餐组合
所有学员除学费之外无需额外的花费，可获得的套餐组合包括以下各项：
2套完整的课程教材
56小时的大强度培训
12个月的个人指导支持
CPT学友会成员资格
国际专业经理人协会证认证、跨势集团颁发证书
至少2次培训项目实践
3张学员个人演讲光盘
培训执行及组织的光盘
现成可运用的实践学习工具
充足的网上学习资料
1张“培训音乐”光盘
额外材料—光盘和书
上课期间的餐饮
主办单位：创世嘉信企业管理顾问（北京）有限公司
跨势集团
讲师介绍
KC See先生——国际专业培训师、英国特许人事发展协会会员、跨势集团创使人
1984年，KC See先生在马来西亚创立了跨势集团（QUEST Group）。目前，跨势在亚洲六个国家从事培训、咨询、e-learning等业务。KC See先生作为一名极具影响力的培训师，20多年来培训和指导了逾50,000名职业人士。他的客户大多为跨国企业，如：摩托罗拉、施耐德电气、索尼、西门子、翰威特、花旗银行、APL等。他的成功故事还被收录在《20位成功马来西亚人的故事》中，并被翻译成多种语言，广为流传。
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