分享领导力企业沙盘培训(招生中) 课程编号:26855 
上课时间: 从 2008-05-17 09:00 到 2008-05-18 17:00
课程时长: 12小时
市场价: 3280 元
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开课地点: 北京市 北京朝阳
人 气: 124 查看评价 发表评价
课程类别: 领导技能 战略管理
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培训受众
企业中高层,,面临竞争\变化的企业
 
课程收益
让每个人都是领导.
 
课程内容
分享领导力沙盘培训


您和您的团队是不是正面临着这些问题?
变化太快,无法做出正确的决策;
权威已不能解决所有的问题;
员工无法独立完成工作,遇事请示;
部门之间沟通不够,不能配合;

在充满变化的环境中,引发团队智慧,这就是分享领导力
——每个人都是领导者


游戏沙盘
※ “协作沙盘”是一个建立在桌面游戏和沙盘之上的团体动力系统,它致力于让参与者重演自己的工作方式。
当参与者随着游戏一块进入了一个相互交流、协调的合作模式之后, 他们将共同体验到自己态度上的一种神奇而微妙的变化, 当他们将这种变化应用于自己的企业时,整个企业会反映出一种全新的协作变化!

培训流程
个人测试:对培训学员进行前期个人测试

培训阶段:培训(两天)

独特的计算机模拟过程,精准的分析出日常管理行为中的盲点

视频分析:采用录象反馈的研究手段,分析企业里的个人, 以及他的行为给团队带来的影响

管理咨询:在已经应用“协作沙盘”模型的基础上,给企业提供课后咨询补充,将研讨会的效果延伸

个人总结报告:为个人提供培训总结报告

行动计划:为个人的发展提供行动计划

独特优势
唯一性: 拥有独一无二的沙盘,国内唯一运用计算机模拟系统,在可控环境下重现一些人类行为
态度变迁 : 在通常一些其它培训方法难以奏效的态度改变方面,游戏培训尤其有用
提高技能: 所学即所用——游戏和沙盘的体验,能让你对学到的知识融会贯通。
方法的有效性:不同于传统培训,游戏会通过不断变化的节奏来鼓励参与和协作


培训收益
伟大的和谐、减少冲突
表达自我观点时更自信
意识到是团队在创造结果
通过共享,达到资源利用的最大化
在部门之间更好的协作、对公司更多的了解
提高项目的任务完成能力、打造富有自我领导能力的团队
建立一个对自己负责的团队,自发管理,从而引发他们的
创造力,决策力, 灵活调适力



教学对象
战略层面的高层主管
战术层面的中层管理者
执行层面的基层员工
特别针对处于高度竞争环境, 或者处于变化中的企业
有管理经验的领导者


后期培训

经过后期培训您可以 经过我们培训师的全面专业培训,得到培训认证
经过后期培训您可以 给自己的公司、部门培训
经过后期培训您可以 给其他的公司、部门培训
师资介绍
外籍讲师Ricardo:
Ricardo毕业于 ESADE(欧洲国际十大商务学院之一http://www.esade.edu),并取得商业管理硕士。执教于ESADE商学院,同时在其他欧美商学院和拉美的大学讲授课程。
他是游戏培训计划的创始人和合作者。游戏培训计划专长与模拟与游戏,也就是说,将灵活的教学法应用于学习。他也是其他模拟器,像Synergy、Carterbanc或Salesmanship,或其他游戏像教学扑克,分支派,销售五阶段等游戏的创始人。
他专长系统竞争发展,当前将他的教程运用于大学和大型跨国公司。
中籍讲师:
Bill Yi(易教练)
男,1968年生人
Training Games(西班牙)中方首席沙盘培训师
Camp Of Yourself沙盘首席培训师
MCC企业管理教练
生命(个人)教练
Carnegie(卡耐基)培训师
户外体验教练
培训专长:
一、Training Games & Camp of Yourself 沙盘游戏培训课程
包括1.Synergy分享领导力沙盘培训 2.竞争和竞合沙盘培训
3.有效沟通与谈判协商沙盘培训 4.人生之旅沙盘培训

二、MCC企业管理教练(技术)课程
1. 运用国际教练技术帮助企业打造卓越管理团队
2. 帮助企业董事长“还事于民”
3. 帮助企业高层建立分享领导力的可持续发展模式
三、Carnegie(卡耐基)人性弱点讲演口才课程
四、户外特色体验式培训课程
五、企业管理类培训:销售人员技能培训;情绪管理培训;领导力培训

服务过的部分客户:
客户Logo及名称 客户Logo及名称
东风日产 中国网通
一汽丰田 远大集团
中国民航 中保人寿
商业银行

 
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