授课讲师简介
尚待补充
企业管理教练技术（融合企业教练技术和管理教练技术之精华） 课程编号：26863 
课 时： 13小时
人 气： 13   查看评价  发表评价 在线咨询
课程类别： 战略管理 人力资源 领导技能
联系电话： 021-61505199  淘淘
培训受众
企业中高层管理人员
 
课程收益
课程目标：
整个课程有实战案例8个，每个学员都有高度的参与，让管理人员提升适应新时代的管理技能，强化管理绩效；
提升主管的领导能力，具体为发问能力，区分演绎的能力，以及如何回应激励下属的能力
让部门业绩提升，利润增加，绩效改善；
 
培训颁发证书
CareerPower结业证书
 
课程内容
课程大纲
第一部分，实战案例开题，
管理的联想
教练的起源与定义
建立互信的教练关系
第二部分，聆听的能力，
主题辩论
聆听风格辨识
提升你的聆听
第三部分，教练的五个宏观技巧
五个基本的课程案例
和下属建立融洽关系
挑战员工的目标
怎样探索新领域
怎样创造一个高效的工作环境
怎样跳出局限的框框，行动起来
第四部分，动力对话，
回溯事实与数据
推论阶梯
一个实战案例
回应能力
有力量问题
第五部分，精准下属的目标
理清现实，找到行动力
教练的六步达成

 
在线咨询　　　课程编号： 26863  咨询热线：021-61505199
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