CIPTT美国注册国际职业培训师认证培训特训营（北京第二十六期）（已过期） 课程编号：27720 
上课时间： 从 2008-07-10 09:00 到 2008-07-12 18:00
课程时长： 23小时
市 场 价： 4800 元
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开课地点： 北京市 报名后以确认函的形式通知具体地址
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课程类别： 人力资源 个人技能 考试认证
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培训受众
教练型企业领导、专兼职培训师、培训管理人员、人力资源经理、职业经理人、大中专院校老师；各企、事业单位董事长、总经理、经理以及从事培训行业者
 
课程收益
CIPTT美国注册国际职业培训师认证培训特训营（北京第二十六期）

主办机构：美国管理认证协会 www.usamca.org
培训时间：2008年7月10-12日（上午9：00——下午17：30）周四、五、六三天
培训地点: 报名后以确认函的形式通知具体地址
适合对象：教练型企业领导、专兼职培训师、培训管理人员、人力资源经理、职业经理人、大中专院校老师；各企、事业单位董事长、总经理、经理以及从事培训行业者
报名方式：提供相关证件（身份证复印件、学历证复印件,两寸彩色证件照三张）,课前汇款到公司帐内,北京地区课前交费,可上门免费收款送发票；

21世纪的企业竞争将转向高素质人才的竞争，企业每时每刻都在像新陈代谢一样进行着人力资源的补充、筛选与重组，“强将手下无弱兵”！梦想脱颖而出的企业当然需要追求超越自我的卓越培训师。一个举足轻重的培训师，给企业的贡献不可估量。北京标新思维企业管理顾问公司在多年的培训实战经验中整合了前美国AITA机构以及AMA培训专家的文化底蕴，开发了一套系统的国际职业培训课程（CIPTT、CIPTM，CIPTC），并导入了国际化的职业资格培训和认证体系，以系统的完善的培训体系为中心，按照美国的国际职业标准对培训师、培训管理师、培训顾问进行全面系统地训练，尽显该国际职业资格认证的实用性、科学性与权威性。
 
培训颁发证书
通过全部课程培训并完成认证考核课题即可获得由美国管理认证协会颁发的“CIPTT注册国际职业培训师”认证证书；
 
课程内容
【课程收益】
☆ 本教程按照国际职业标准对培训师、管理者进行全面、系统、专业的训练；
☆ 掌握专业的培训技术，帮助您增加一项商务能力，与国际化、全球化接轨；
☆ 成为组织的变革代言人；

【国际证书】
通过全部课程培训并完成认证考核课题即可获得由美国管理认证协会颁发的“CIPTT注册国际职业培训师”认证证书；

【学习目标】
☆ 掌握培训需求分析和培训目标确定的技术；
☆ 为培训项目设计教学战略，方法和模式；
☆ 学习营造有效和高效的学习环境的技巧；
☆ 演练和示范完成创新的教学技巧；
☆ 评估并改进作为培训师的专业技能；
☆ 制定下一个学习和发展目标；

【核心内容】
CIPTT之准备：编 培训项目设计解析
培训课程开发思路
培训课程开发流程
标准课程结构模型
培训学习目标设计 学习需求辨认学习方案设计培训讲义制作
教学媒介和辅助工具媒介教学实操与项目设计举隅
CIPTT之历练：导 学习风格解析
经典培训方法设计
创新培训方法应用 风格判断有效引导
培训方法应用与效果评价
体验式、教练式技术
CIPTT之成果：演 精彩呈现之风格类型
精彩呈现之专业表达
精彩呈现之课堂互动 确定你的培训风格
历练专业表达技巧和方法
培训现场掌控的方法和应变技巧
CIPTT之绩效：评 评估学员的学习进展（贯穿编、导、演）观测并与学员共同评审学员的进步 精彩点评技巧
评估学员的学习成就

【培训特色】
☆高品质的教学质量
☆全方位的素质合成
☆中外专家遴选精英
☆国际通行职业金卡

【授课讲师】
CIPTT注册国际职业培训师课程的任课讲师均由美国管理认证协会授权并接受中国认证中心的授课质量评估的指定培训师，8年以上的专业职业培训授课经验和多年在国际知名企业从事企业高级管理工作的丰富经验，其资格和资历受到严格审核和认证，以保证培训课程的授课质量。

【培训方式】小班制授课，每期学员24-30人，授课与研讨、演练相结合；
【培训费用】全国统一价格：4800元/人 （培训费、资料费、认证费、午餐费）住宿统一安排费用自理；

2007版CIPTT课程大纲

CIPTT之准备：编 CIPTT之历练：导
1、培训项目设计解析
2、培训课程开发思路
3、培训课程开发流程
4、培训学习目标设计
5、标准课程结构模型
6、培训讲义制作五线谱
7、教学媒介和辅助工具应用
8、媒介教学实操与项目设计举隅
一、学习风格解析
感受型学员教法 反思型学员教法
理论型学员教法 实用型学员专教法
二、经典培训方法设计
演示说明教学法 案例分析教学法
游戏体验教学法 角色扮演教学法
沙盘模拟教学法 辩论学习教学法
头脑风暴教学法 教练法

CIPTT之成果：演
一、精彩呈现之风格类型 三、精彩呈现之课堂互动
二、精彩呈现之专业展示 1、现场掌控的五种方法
1、开场结尾典型问题 2、培训现场应变技巧
2、7种导入、7种收结 3、课堂提问技巧
3、肢体语言运用技巧 4、课堂应答技巧
4、语言运用技法 5、精彩点评技巧



 
讲师介绍
讲 师 介 绍

李老师
美国管理认证协会授权CIPTT讲师；亚洲十大培训专家之一；从事企业战略、企业文化、企业商学院策划、企业形象策划、品牌营销策划等方面的研究，曾为内蒙古鄂尔多斯集团、山东山推集团、广西玉柴集团、红桃K集团、山西汾酒集团、济南三株集团等大型企业提供过培训及顾问工作，并著书和担任大学客座教授，具有丰富的实战经验。

高老师
美国管理认证协会授权CIPTT讲师；九年的咨询行业经验，在人力资源管理咨询中人事测评、人力资源体系建立、企业培训系统建设等方面有着丰富的操作经验。为东芝（中国）、北汽福田、日邦印刷、京华时报社、山西江南餐饮集团、新加坡Ocean Tanker、德国柏丽橱柜、中远国际货运集团、北方投资集团、天津移动、中房集团万丰房地产公司、乾丰置业、三能达集团等众多大型企业提供培训、顾问咨询等工作。

郝老师
美国管理认证协会授权CIPTT讲师；中国人民大学工商管理学院经济学硕士和MBA，AACTP美国培训认证协会认证国际培训经理。现在是美国培训认证协会（AACTP）会员和国际专业管理公会（IPMA）会员。郝先生曾担任中国三星电子培训经理、高级训导讲师。现担任多家咨询公司的培训顾问与讲师。


于老师
美国管理认证协会授权CIPTT讲师；清华大学职业经理人培训中心教授，中国高级人事管理高官培训中心高级顾问。曾赴瑞士日内成瓦大学学工商管理，又先后在世界著名的英国文官学院（CSC），法国国家行政学院（ENA）学习人力资源规划、培训设计、培训机构的管理、培训技术、领导力开发及新公共行政改革等。曾任香港力马公司北京公司总经理，并在大型企业做过中高层管理工作。投身于培训咨询行业。具有多年专业的培训咨询经验，已对外资、国有及民营上百家企事业单位做过内训，并主持过大型企业人力资源规划、培训体系设计等项目。

 
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