课程发布机构信息

上海跃然企业管理咨询有限公司
加入时间 2006-9-11 11:02:13
简介 我们由数十位各领域的专业经理共同组建而成。同时我们是国内较早从事个人潜能开发研究、团队行为研究以及绩效研究的专业咨询与培训机构，主要为企业提供公开课、企业内部培训、管理咨询以及户外拓展训练等服务。创业伊始，我们依托于人力资源战略，开发了优化个人、团队、组织绩效的组织行为学习系统，通过有针对性的咨询式……
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物流、采购、供应链管理流程再造 课程编号：27955 
课 时： 6
人 气： 34   查看评价  发表评价 在线咨询
课程类别： 采购管理
联系电话： 021-61505199  淘淘
培训受众
企业经营决策者、采购经理、销售经理、采购人员
 
课程收益
了解现代供应链及供应链管理本质，结合国内企业合作现状，掌握供应商管理手段，为建立企业间战略合作关系提供方法。
 
课程内容
一． 供应链的产生与供应链管理
 供应链概念
 供应链产生背景
 供应链类型与起特征
 供应链管理
二．企业建立供应链管理模式的意义
 供应链管理模式 案例分析
 供应链管理模式下的企业采购
 供应链管理模式下的企业物流体系的建立
二． 供应链管理实施
 供应链管理实施基础
 供应链管理信息技术支持
 实现供应链管理的企业组织变革
三． 供应链企业战略合作关系管理
 供应链合作伙伴关系的形成
 供应链合作伙伴关系的制约因素
 供应链节点企业的管理
 供应商审核与认证
 合作伙伴关系的选择标准与管理
四． 商业企业与制造业企业供应链模型分析
五． 供应链管理绩效评价
 绩效评价指标的确立
 绩效评价特点及原则
 建立供应链绩效评价指标体系的方法
七.供应链发展方向
 
在线咨询      课程编号： 27955  咨询热线：021-61505199
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