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苏州金色未来投资咨询有限公司
加入时间 2007-02-06
简介 苏州金色未来投资咨询有限公司是苏州地区知名的猎头公司，九十年代创办于上海，秉承以客户为中心、市场为导向、信息为纽带、旨在成为“企业、人才可持续发展的首选战略伙伴”。金色未来（苏州）投资咨询有限公司为苏州首批获得市政府批准的人才服务公司，服务。资格许可证号：01007。

服务理念：……
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采购技术与供应商管理 课程编号：28121 
课　　时： 16 小时
人　　气： 5   查看评价  发表评价 在线咨询
课程类别： 生产管理
联系电话： 021-61505199  淘淘
培训受众
采购管理人员
 
课程收益
协助企业采购管理人员有效了解，面对供货商谈、判沟通技巧。
学习分析自身企业与供货商对手的习惯、行为模式、企业自身的需求与限制，藉由适度满足对方的需求来达成己方的重要目的，取得双赢的长期合作机会。
学习谈判策略与采购流程、供货商管理的整体规划，了解实务的执行步骤技巧与要领。
专业需求导向的谈判训练，提升有效达成工作任务能力与目标！
 
课程内容
一、满意的顾客服务 现代顾客心理认知与需求取向 面对服务时代的来临，如何做好采购角色？ 如何将服务顾客的黄金三要则，反向要求供货商提供适切的合作的契机！ 如何操作反向顾客的需求探索，做好供货商关系？ 二、采购重点与原则 需求验证：数量、样式、功能、质量、包装、售后服务！ 品牌、交期、保证、安装、服务、人际 要求重点：质量、交期、成本、服务、保证、售后 采购原则：质量要高、交期要准、成本要低、服务要好、质量保证、售后服务 ……………………………… 九、攻心为上的谈判终结 如何收尾与适度的放松？ 谈判的核心重点与方向！ 如何做好谈判的战略布局？ 如何让对手认同我方，进而让步于我！ 十、供应商关系维护 供货商拜访 建立有效的合作关系 建立信任价值 供货商与库存管理（JIT） 十一、Q＆A 问题解析与分享
 
在线咨询      课程编号： 28121  咨询热线：021-61505199
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