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北京智源时代企业管理有限公司
加入时间 2008-04-29
简介 北京智源时代企业管理有限公司（简称“智源”）是中国营销第一培训基地的创始公司，本土营销团队建设管理专家，本土营销竞争力的领导品牌。智源成立于2001年，总部设在北京。目前，公司已发展为包括北京、广州、成都等五家分公司。公司成立七年来，已向可口可乐、诺基亚 、美国友邦、三星公司、中国惠普有限公司、松下……
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营销团队职业化修炼 课程编号：28431 
课　　时： 7 小时
人　　气： 9   查看评价  发表评价 在线咨询
课程类别： 市场营销
联系电话： 021-61505199  淘淘
培训受众
企业主管，销售主管，销售精英
 
课程收益
提高团队职业化素养；
提高团队整体协作能力；
打造高绩效团队。
 
课程内容
课程大纲： 一、什么是职业化的营销团队 ——职业化团队和江湖团伙的区别 二、职业化营销团队六大文化基石 1、职业化观念一：结果思维——做结果，而不是做任务 2、职业化观念二：责任意识——职业化团队责任机制的核心是“自我负责” 3、职业化观念三：客户价值——你值多少钱是由你的客户决定的 4、职业化观念四：协作观念——小成功靠自己，大成功靠协作 5、职业化观念五：狼性精神——成交的最后一米靠的就是“狼性精神” 6、职业化观念六：独立的商业人格——职业人生，以职为生 三、职业化营销团队人力机制——6步构建职业化营销团队的“铁营盘”！ 1、招——成功吸引成功，民工吸引民工 2、选——优秀的人才是选出来的 3、育——朽木难雕，好玉深琢 4、用——重用、留用、慎用、弃用！ 5、留——剩者为王 6、弃——要么强者淘汰弱者；要么弱者淘汰强者！ 四、职业化营销团队运营机制——“六个凡是”流程（1）、职业运营第一步：凡是工作必有计划——凡事预则立，不预则废（2）、职业运营第二步：凡是计划必有结果——以终为始，结果倒推流程（3）、职业运营第三步：凡是结果必有责任——千斤重担众人挑，人人头上有指标（4）、职业运营第四步：凡是责任必有检查——人们不会做你希望的，只会做你检查的（5）、职业运营第五步：凡是检查必有奖罚——奖要喜出望外，罚要心惊肉跳，因为你在维护公司底线（6）、职业运营第六步：凡是奖罚必有改进——管事先管人,管人带作风
 
在线咨询      课程编号： 28431  咨询热线：021-61505199
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