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培训受众
企业董事长、总裁、副总裁及企业中高层管理者
课程收益
面对竞争激烈的市场环境，越来越多的中国企业认识到：仅有好的市场机遇和管理的规章制度，并不意味着企业整体能力的提高。要想使企业具有持续的竞争能力，企业不但需要能够执行当前战略的团队和人才，还需要为未来培养带领团队竞争的具有领导力的管理者。企业需要把自己打造成为能够培养复制人才的“学校”。这一切的实现，都依赖于企业管理者的领导能力。
本课程的目的是帮助学员，认识什么是领导力，了解影响领导力的因素有哪些，作为一个领导者需要具备那些素质，领导者与管理者有怎样的区别以及如何达到管理艺术与领导艺术的和谐。通过课程真正塑造并提升学员的卓越领导力。
课程内容
一、认识领导力
追随者造就了领导者
影响力决定了领导力
领导者的使命与责任
组织领导力与个体领导力
凡人也有潜在影响力
二、领导者需要具备的素质
战略眼光，远瞩未来。
敢于决断，勇承风险。
善于沟通，影响他人。
有条不紊，高效工作。
以身示范，培养部下。
点燃心火，激发动力。
人格魅力，感召无限。
三、领导者与追随者的合力
企业中的三种重要角色：
师：领导者
帅：管理者
匠：技术者
领导者与管理者的分工
领导者与管理者的区别
松下幸之助领导 管理艺术与领导艺术的和谐
与追随者形成的合力是领导力
四、卓越领导力的塑造
领导者的魅力
形象魅力
品格魅力
知识魅力
才能魅力
情感魅力
精神魅力
领导者的权威：
权是组织给的，是行政领袖。
威是自己树的，是精神领袖。
威信“四力”
巨大的感召力
磁石般的亲和力
无形的影响力
向心般的凝聚力
立威法则：
认可
沟通
栽培
激励
讲师介绍
张旭婧，东方视野特聘高级讲师，《中华人民共和国日史》学术评审部副部长，中国演讲文化艺术交流中心专家，中国最具影响力的百强培训师之一。北京大学工商企业高级管理研究班特聘专家、北京航空航天大学、安徽财经大学等多家院校的管理学、营销学客座教授、高级研究员。
出版有：《2001年中国经济分析与预测》，大学教材《市场营销学》等。两篇个人论文分别荣获联合国妇女发展基金会创办的“世界经济论坛”一等奖，有多篇论文被选为《中国经济信息》、《中国商人》等国家重点报刊的核心文章，有的已被转载为政府学习性文件，有多篇被列为头版头条或主题文章。主持了六十多期《旭婧谈民企》，通过个人名字命名的品牌专栏与企业老总进行经济发展的交流。华尔街电讯网《资本家周刊》称她为:中国100位最受尊敬的女经理人。
张旭婧多次应邀在人民大会堂、北京国际会议中心等地，为世界经济论坛等高规格会议做主讲或主持，在晋商国际论坛、企业家高峰论坛……，在政界、学界、企业界都有她风格独特的演讲。她以思维新颖、视野开阔、案例丰富、策略实用而深受听众欢迎，被媒体誉为“营销怪杰”。她的演讲，催人奋进、紧扣心弦，让许多人在她的学堂里找到了自身的价值，激发了无限的工作热情。
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