课程内容
一、解析一 管理的解析
正确理解管理的基本含义
正确理解组织
（管理的逻辑）向上管理，向下负责
（管理的逻辑）集体决策，个人负责
二、解析二 组织的解析
个人与组织共建“生态环境”
处在不确定的商业世界的解决方案
三、解析三 组织结构的解析
组织结构的局限性
组织结构的功效
四、解析四 企业文化的解析
中国理念,西方标准
中国企业仍停留在企业家文化的阶段
五、解析五 企业转型的解析
转型需要重新定义企业的管理方式
六、解析六 企业领袖的解析
中国企业家素养
企业家能力的要求
企业家的七个关注
七、解析七 经理人的解析
经理人：手比头高
职业经理人的“七项修炼”
八、解析八 企业特性的解析
企业是独立的生命体
寻找像老鹰一样的企业
九、解析九 企业战略的解析
回归经营本质的基本元素
回到战略务本
十、解析十 中国企业未来的解析
中国企业持续竞争力的问题
中国企业的成长方向