| 上课时间： |
从 2008-05-23 09:00 到 2008-05-24 17:00 |
| 课程时长： |
14 小时 |
| 市 场 价： |
2800 元 |
| 淘 课 价： |
2800 元
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| 淘币兑换： |
280,000 淘币
（若您有足够淘币，您也可以用淘币兑换此课程） 如何获取淘币
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| 开课地点： |
深圳市
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| 人 气： |
6
发表评价
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| 课程类别： |
市场营销 |
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电话咨询开课机构
报名热线：
021-61505199
培训受众
高层营销管理人员，市场部人员，市场策划组织者，企划部管理人员等。
（班级规模：限50人，先报先得！）
课程收益
帮助企业解决“花钱多，难管理”的广告现状；
学员可以学习到“宝洁”广告量化的模式，灵活运用到自己所在企业以后工作当中；
帮助学员学习一整套的广告组织与管理的科学方法，并可以实践；
培训颁发证书
实行学员学分制管理办法，以学习纪录卡形式并加盖益策课程印章，以作为学员学分计算和获得结业证书的有效依据。
课程内容
第一部分：宝洁——广告实践中的问题
宝洁广告研究方法的效果
第二部分：广告的技术管理
◇ 广告的开发与管理
◘广告开发的原则和管控的关键步骤
◘广告策略中目标的量化方法和案例研究
◘广告计划的制定
◇ 宝洁四步量化管控模式
◘ 第一步：概念开发
—七步概念开发法
—消费行为与产品概念
—独特卖点、可量化的动机与产品概念
◘ 第二步：脚本制作与测试
—从概念到创意
◘ 第三步：媒体计划的评估与管理
—媒体计划过程：寻找费用与实现市场目标间最佳
—投放的监测与计划的调整
—媒体组合是唯一的吗？
—如果投放目标未达到？
◘ 第四步：后期跟踪、数据收集与调整
—广告效果研究的内容
—广告片的评价：独特性•可信性•劝服力•概念传递度
—媒体投放的效果评价：广告的达到率•媒体习惯
第三部分：企业广告的组织管理
◘国际通用的四种组织结构和运作流程
—品牌纵向管理结构
◘广告部门组织结构与人员要求
—费用与服务---价值评价
第四部分：如何结合实际应用模型
◘ 量化管理，以消费者为一切的导向是一种文化
◘ 模型应用的前提
—队伍建设，以及决策系统、组织结构的建立
—建立企业自身的广告数据库
—系统总结每一个市场操作的经验，并良好记录
—注意分析自身产品的特点
第五部分：问题与讨论
讲师介绍
王磊 中国系统量化管理创始人 组织进化专家
企业量化管理系统的创立者和先行者，迄今为止，已创建了16大企业量化管理模型，从2002年开始，王磊先生所主讲的10多门核心量化管理课程，曾为国内中国石化集团、联想电子有限公司、上海飞利浦电器、中国移动等超过2000家企业进行培训服务。
王磊先生，2005年获新浪财经、CCTV、益策（中国）学习机构联合颁发的“中国十大营销专家”。历任宝洁（P&G）中国公司市场研究部、产品发展部经理，在宝洁多年的工作实践中积累了丰富的管理经验，并在量化管理方面有独到的认识。商战名家网专家。
擅长课程：《企业量化管理——从战略到流程》、《品牌量化管理》、《有效制定年度经营与发展计划》、《全面项目化管理》等。
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