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| 生产计划与物料控制（已过期） |
课程编号：28666 |
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| 上课时间： |
从 2008-05-21 09:00 到 2008-05-22 17:00 |
| 课程时长： |
7 小时 |
| 市 场 价： |
2800 元 |
| 淘 课 价： |
2800 元
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| 淘币兑换： |
280,000 淘币
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| 开课地点： |
上海市
汉中路188号青年文化 |
| 人 气： |
6
发表评价
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| 课程类别： |
生产管理 |
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电话咨询开课机构
报名热线： 021-61505199
培训受众
采购、仓储、销售部门/经理主管/跟单人员、制造业生产计划主管/物料计划/经理/主管/计划人员/跟单人员、生产部门/经理/主管/管理人员、业务部门/经理/主管/跟单人员
课程收益
各企业都期望低库存而能满足客户需求的流畅生产环境,以适应当今激烈竞争微利时代。物料资金一般占企业营运资金55%~80%,而生产进度依时完成,直接影响客户合作满意程度,鉴此,物料控制(俗称物控MC)和生产控制(俗称生管PC),这个部门(PMC)掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉.直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等.生产及物料控制部门和相关管理层必须充分了解:物料计划、请购、物料调度、物料的控制(收、发、退、借、备料等)、生产计划与生产进度控制,并谙熟运用这门管理技朮来解决问题。本课程是经过讲师十余年亲身体会揣摩凭感觉和理论汇炼之精华.透过学员研讨和习作,帮助学员提升工作技能和管理技巧。
课程内容
各企业都期望低库存而能满足客户需求的流畅生产环境,以适应当今激烈竞争微利时代。
物料资金一般占企业营运资金55%~80%,而生产进度依时完成,直接影响客户合作满意程度,鉴
此,物料控制(俗称物控MC)和生产控制(俗称生管PC),这个部门(PMC)掌握企业生产及物料运
作的总调度和命脉.直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计
部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等.生产及物料控制部门和相关管理层必须充
分了解:物料计划、请购、物料调度、物料的控制(收、发、退、借、备料等)、生产计划与
生产进度控制,并谙熟运用这门管理技朮来解决问题。本课程是经过讲师十余年亲身体会揣
摩凭感觉和理论汇炼之精华.透过学员研讨和习作,帮助学员提升工作技能和管理技巧。
讲师介绍
雷老师
香港理工大学MBA、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师、香港生产力促进局特约讲师、美国管理学会(AMA)授权专业培训师、北京大学/中山大学EMBA班特邀实战型讲师、2003/2004年被培训论坛推誉为“十大实战派培训师”、专业课程讲授专家、资深顾问；现任某大型日港合资企业副总经理,拥有十几年的物料管理经验. 企业高层管理及课程讲授经验非常丰富，讲授/辅导过八十多家中外企业、融集多家企业经验之精华。著有《十大管理能力粹炼》、《五大能力测炼》等书籍.“寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中”,风格生动、幽默,讲解深入浅出或浅入深出,不仅案例丰富,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧.至今有四万四千以上人次接受专业课程训练，其务实的作风深受厂家好评如潮.
曾经讲授及辅导过的企业有：青岛海尔、美的空调、米其林轮胎、西门子电器、深圳岭东(大亚湾)核电厂、弗兰卡厨具、伟易达集团、卡西欧电子、华纳(中国)有限公司、美赞臣(MeadJohnson)、珠江啤酒、步步高电子、格力空调、西子奥的斯(杭州)电梯等多家知名企业；曾驻厂辅导的企业有：东莞诺基亚、TCL、健力宝集团、厦新电子、惠州德赛、中国长城计算机(深圳)、东莞汤姆逊(电器)、顺德美的洗碗机.、乐华陶瓷(arrow)、美泰玩具、康佳集团等。
雷先生现为上海强思企业管理咨询有限公司PMC高级培训讲师。
授课形式：
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与
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