课程内容
一、为什么要培训
◆培训与企业发展战略的关系 ◆企业成功：战略与人才培养
◆企业如何赚钱：人才服务价值链 ◆企业本质：产品（服务）工厂+人才工厂
◆案例：世纪培训观点
二、如何做好企业培训需求分析
◆培训规划的一个中心两个基点 ◆培训需求分析的三个层次
◆培训需求分析的方法 ◆培训需求分析的要点
◆案例：知名企业培训需求流程分享
三、企业如何做好内部培训工作
◆企业管理者的培训误区 ◆企业发展需要培训的三大问题
◆有效培训的三个环节 ◆不要没事找事：为了培训而培训
◆人才培养的五层次开发 ◆人才培训：谁培训谁
◆案例：卓越企业的培训案例
四、企业如何有效选择外部的培训课程
◆如何科学的选择培训方式 ◆如何建立外部培训课程体系
◆如何有效的选择培训课程 ◆如何科学的选择培训讲师
◆如何做好培训课程评估 ◆案例：培训讲师与培训课程