课程内容
课程大纲
一、中层管理者的角色和工作内涵
管理者的角色
管理者的内涵
二、管理技能
激励
沟通
会议管理
有效授权
三、管理信念
树立团队意识
建立责任意识
【课程安排】
第一天 第二天
破冰 建团队、讲规则
授课——中层管理者的角色和工作内涵
授课-----中层管理者的角色和工作内涵
午休、分小组用餐
暖场
授课-----管理技能
休息
暖场
授课------管理技能
主持人 对下午课程进行总结,介绍晚上安排
分小组用晚餐
体验活动 暖场
授课------管理信念
休息
暖场
授课------管理信念
午休、分小组用餐
体验活动 分享
休息
体验活动
总结(发证书)分享—小组评估—总结
课程价格:公开课1680元 内训2万/天