全面预算管理(招生中) 课程编号:29275 
上课时间: 从 2008-07-12 09:00 到 2008-07-12 18:00
课程时长: 12 小时
市 场 价: 2800 元
淘 课 价: 2800 
淘币兑换: 280,000 淘币 (若您有足够淘币,您也可以用淘币兑换此课程) 如何获取淘币
开课地点: 北京市 清华大学
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课程类别: 财务管理
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培训受众
企业财务总监、总会计师、财务经理/主管及相关管理人员。
 
课程收益
 本课程将通过实例练习使学员能够掌握损益、资产负债和现金流相关项目的预算编制思路和技巧,能准确计算重要的财务数据。
 本课程将通过实例研讨,让训练学员将当年度预算与历史数据连接,同时掌握年度预算月份分解的方法和技巧。
 本课程将带领学员,通过数据分析,掌握预算书说明书撰写技巧,以及不同内容的多样表达形式。
 本课程将向学员介绍国际跨国公司中预算的实施,调整和相应的绩效考核方法。
7月12日—13日实战财务管理专家温兆文老师将和您一起探讨……
 
课程内容
课 题:全面预算管理 主讲老师:温兆文
1) 预算管理理念篇
 四种角色
 谁负责预算管理
 预算中的几个误区
 预算管理应追求的效果
 控制链的形成
 预算方案的确定原则
 BU 和TD 如何使用?
2) 预算编制篇 :
 TD 预算方式演练
 二十八级进程训练
 第一级:三合一模表设计
 第二级: 确定预算项目
 第三级:编入销售5亿元
 第四级: 编入销售成本
 第五级: 编入经营费用
 第六级:编入存货
 第七级: 编入应收帐款
 第八级:编入应付帐款
 第九级:编入固定资产
 第十级:编入银行贷款
 第十一级:存货贬值预算  第十二级:呆帐预算
 第十三级:折旧预算
 第十四级:变动费用预算
 第十五级:固定费用预算
 ……
 BU 预算方式演练
 预算工作流程图
 预算工作时间表
 预算项目树形图
 销售量预算-市场增量法
 案例
 各种费用的预算方法及表达
3) 成品库存预算
4) 在产品存量预算
5) 原料存量预算
6) 固定资产预算方法
7) 预算执行
8) 结构预算控制
9) 预算考核
10) 预算激励
11) 激励方法 12) 案例
 
讲师介绍
温老师:
AACTP认证讲师,众行管理顾问公司特约讲师。曾在多米诺(中国)有限公司、摩托罗拉(中国)公司、罗士顿普瑞纳(中国)公司等多家国外著名公司任财务总监等职位,拥有十多年的“世界五百强”公司财务管理工作经历,有着丰富的实践操作经验。熟练掌握中西方财务管理,曾在多家大型公司组织并指导财务管理工作。同时担任清华大学CFO班和MBA特邀讲师。温老师也具备很深的理论功底,三十二篇有关审计、会计、经济类的文章在《经济日报》,《人民日报》等十几种国家及省级报刊杂志上发表,两篇分别获全国论文特等奖。课程涉及《国际规范预算管理》、《财务分析与控制》、《内部控制与业务流程优化》、《财务团队建设和心智拓展训练》等。公开课、内训课满分率达98%,客户支持率达99%
 
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