课程发布机构信息

深圳市伟思途学习技术有限公司
加入时间 2008-05-16
简介 深圳市伟思途学习技术有限公司(WISEWAY LEARNING CO.)成立于二零零六年三月，是一家专注于互动教育培训产品研发的咨询机构。公司自创立以来，秉承一贯的开发理念"通过技术让学习充满效率和乐趣",陆续向市场推出了一系列拥有技术专利的管理沙盘产品和网络学习课件。其中，系列……
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企业经营管理沙盘 课程编号：29742 
课　　时： 20 小时
人　　气： 9   查看评价  发表评价 在线咨询
课程类别： 战略管理
联系电话： 021-61505199  淘淘
培训受众
适合对象：
 所有希望提高自身企业管理能力、实现“从优秀到卓越”转变的管理者；
 所有希望成为合格经理人的专业人士、希望自我提升的企业精英。
 
课程收益
本课程将带领您在模拟沙盘上推演经营思路，发现经营症结，成为真正具有战略眼光的管理者。学员在模拟的企业中，通过评估内部资源与外部环境,共同确定公司经营的全局目标。然后，通过各部门的有效运作，保证全局目标的实现，或根据竞争态势，调整目标和相应的部门运作，实现公司利润最大化.
 
课程内容
企业经营管理沙盘
Management Simulating Training for Entrepreneurs

课程介绍：
早知如此，何必当初！作为企业中高级管理者，最可怕的不是丢掉某个市场或客户，而是犯重大的方向性决策错误。本课程将带领您在模拟沙盘上推演经营思路，发现经营症结，成为真正具有战略眼光的管理者。学员在模拟的企业中，通过评估内部资源与外部环境,共同确定公司经营的全局目标。然后，通过各部门的有效运作，保证全局目标的实现，或根据竞争态势，调整目标和相应的部门运作，实现公司利润最大化.
企业管理的本质不在于知而在于行,给您一个”行”的机会,是骡是马,试试吧!
适合对象：
 所有希望提高自身企业管理能力、实现“从优秀到卓越”转变的管理者；
 所有希望成为合格经理人的专业人士、希望自我提升的企业精英。
主要内容：
1 整体战略：
评估内部资源与外部环境，制定长、中短期策略 ，学习中短期与长期战略之间的关系
了解竞争优势的来源，学习塑造竞争优势的策略
2 产品战略：
产品组合决策、新产品研发规划决策
产能规模的扩张或紧缩决策
通过产品和市场战略配套保持长期足够大的赢利空间
学习如何使研发投入产出最大化的策略
3 市场战略：
市场定位与产品组合决策
新市场开发规划决策
学习让市场投入产出最大化的策略
市场投入扩张或收缩策略
领袖策略和跟随策略的选择
学习收集和使用商业情报
4 财务管理和资本战略：
根据需要和资金成本确定最佳融资策略
固定资产投资或清偿决策
学习降低内部费用的策略
透彻理解主要财务指标的现实指导意义
建立利润中心概念和依据财务表现制定经营和管理决策
讲师介绍： 余 博士
管理顾问、在职经理人。余博士1990年毕业于中国科学院，获生物学硕士学位；1996年留学美国和加拿大，先后获MBA和信息管理博士（在职）学位。曾在广州、深圳、美国硅谷及加拿大温哥华等多家高科技企业担任高管职务，现为深圳市政府特聘的外国专家，中国企业联合会高级管理咨询顾问，同时也是美国美联大学、瑞士维多利亚大学及大连理工大学MBA、DBA客座教授。余教授是一位融合了东方智慧与西方实战技术的企业管理顾问，知识广博精深、学术思维敏锐、研究角度独到、讲课生动幽默。余博士的主要研究方向包括：领导力、信息化管理、学习技术等。曾经服务过的部分企业有中国平安保险、中国海洋石油、中信银行、四川建行、深圳银联、深圳电信实业、内蒙移动、湖北移动、毕节移动、新疆移动、山西联通、广东联通、兴义联通、广西网通、东营网通、广西铝业、广东农科集团、广州南天电脑、华侨城欢乐谷、科龙电器、步步高、万家乐、东莞华美乐建材、深圳华孚纺织集团、深圳水务集团、东江环保股份、成都高新区、中华英才网、上海松川集团、南京金鹰国际购物集团、福建贝能科技、基通仓储(台湾)等。

杨老师 硕士
国内沙盘培训的积极倡导者之一，在沙盘模拟课程设计和开发上有着独到的见解和丰富的实践经验。留英硕士，毕业于英国阿伯泰邓迪大学管理学院和谢菲尔德大学信息系。曾先后供职上市公司美罗集团、平安保险集团，以及东方咨询公司。曾主持和参与了多项管理咨询项目、培训体系建设、人力资源改进等项目。并曾为美的、广州视窗、中集、桑飞、金融联、建设银行、华侨城集团、美罗集团以及日神集团等知名企业提供过培训咨询服务，有着丰富的管理理论和培训咨询经验。

授课时间：2天


 
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