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上海泽硕企业管理有限公司
加入时间 2008-05-16
简介 泽,凝聚之地;硕,集良才而为也.

泽硕咨询 以提升企业管理水平为方向，以持续改进客户经营业绩为目标，以为客户探求持续盈利能力之方法为己任，通过为客户提供全方位管理咨询服务，与客户建立长期的战略合作伙伴关系。

泽硕咨询 致力于为客户提供人力资源,业务流程,……
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车间管理—产能提升技巧 课程编号：29756 
课　　时： 6 小时
人　　气： 3   查看评价  发表评价 在线咨询
课程类别： 生产管理
联系电话： 021-61505199  淘淘
培训受众
1)掌握生产管理的各项技术之间的关系
2)明确自身工厂的最佳改进方向
3)深刻领会各类技术特点及推行手段
4)实操训练现场即刻产生符合个性化要求的交单能力提升方案
 
课程收益
劳动密集型制造企业
 
课程内容
一、准时交单的基础：
 5S现场管理
 为什么没有5S就没有工厂管理
 工厂中常见的不良现象--我们企业有吗?
二、产能准确控制与分配：看板管理
 用看板全方位控制你的交货进度
 精益目视管理
 TAKT信息板，发布信息板
 5S信息板，看板卡片
 创建和应用不同类型的视觉控制工具
 看板的推行与新员工培训
三、充分挖掘现有产能：产能倍增技术与IE
 认识你的真实产能
 正确使用IE实现"零浪费"
 程序分析
 动作分析
 时间分析
 生产线的平衡与人力配置
 产能倍增技术的导入与推进
 案例研讨：某公司是如何成功导入与推进产能倍增技术的
四、生产过程的有效控制　
1）实战生产计划微操控技术（小日程计划）
 针对多品种小批量的作业计划方法
 实例分析：多部门协调制定有效的日程计划
 生产调度与即时统计反馈
 控制最佳生产节拍，保持有效产出
 现场案例调研：如何发现生产瓶颈
 解决生产瓶颈的高效工具
2）最高效的并行机制确保交期：在制品管制技术
 什么是在制品管制技术
 制程管制的步骤与依据
 制程管制的方法
 制程异常的处理
 制程品质冲刺：合格率100%
3）快速换型换线
 针对小批量多品种的作业方法
 运用U型生产线布置方式提高生产线的柔性
 如何降低换线时间适应生产线的转换
 如何利用多能工随时调整生产安排
 换型物料车与换型工具车的使用
 换型的过程分析
 快速换型实例分析
五、为工厂生产提供全方位保障　
1）供应商交期保障技术
 正确认识供应商关系
 如何快速建立供应商管理基础体系
 如何充分利用外协保障交货期
 重点管理项目的筛选技巧
2）建设永无故障的生产线：TPM
 案例分析：谁动了我的设备？
 设备的六大损失
 设备管理的八大支柱
 改善慢性损失，向零故障挑战
 设备初期清扫与困难源对策
 培养员工自主保养的七步骤　
五部分　回顾与总结
 
在线咨询      课程编号： 29756  咨询热线：021-61505199
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