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上海泽硕企业管理有限公司
加入时间 2008-05-16
简介 泽,凝聚之地;硕,集良才而为也.

泽硕咨询 以提升企业管理水平为方向，以持续改进客户经营业绩为目标，以为客户探求持续盈利能力之方法为己任，通过为客户提供全方位管理咨询服务，与客户建立长期的战略合作伙伴关系。

泽硕咨询 致力于为客户提供人力资源,业务流程,……
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过程（工艺）设计与优化 课程编号：29772 
课　　时： 12 小时
人　　气： 5   查看评价  发表评价 在线咨询
课程类别： 生产管理
联系电话： 021-61505199  淘淘
培训受众
制造型企业
 
课程收益
通过本课程的学习让学员掌握如何通过过程设计满足产品质量要求。
 
课程内容
一、术语
1．什么是制造？
2．什么是制造计划？
3．什么是产品设计和开发？
4．什么是工艺设计开发？
二、工艺设计
1．什么是工序设计？
 装置性工业工序设计；
 装配性工业工序设计。
2．工序设计5项原则：
 结合产品特点和企业现有条件；
 把质量控制在工序中；
 减少人为影响；
 程序、动作、时间合理化；
 建立关键、重点质量控制点。

3．工序设计内容
 工艺审查；
 制定工艺方案（工艺设计方案）。
二．工序设计所完成的图表
1．工序系统设计常用图表。
2．单元工序设计常用图表。
三、工序管理（实施过程控制）
1．工序管理的重要意义。
2．工序管理的理论基础。
3．工序管理的三种形式。
4．工艺管理与工序管理有何不通？
5．工序质量控制点的建立。
6．建立工序质量控制电由哪些步骤？
7．控制点处作业人员，验证人员的要求。
四、三个案例介绍
五、一个产品工艺方案设计(客户案例)
 
在线咨询      课程编号： 29772  咨询热线：021-61505199
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