课程发布机构信息

上海跃然企业管理咨询有限公司
加入时间 2006-09-11
简介 我们由数十位各领域的专业经理共同组建而成。同时我们是国内较早从事个人潜能开发研究、团队行为研究以及绩效研究的专业咨询与培训机构，主要为企业提供公开课、企业内部培训、管理咨询以及户外拓展训练等服务。创业伊始，我们依托于人力资源战略，开发了优化个人、团队、组织绩效的组织行为学习系统，通过有针对性的咨询式……
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高效领导力的训练 课程编号：29803 
课　　时： 6 小时
人　　气： 4   查看评价  发表评价 在线咨询
课程类别： 领导技能
联系电话： 021-61505199  淘淘
培训受众
企业中高层管理人员
 
课程收益
提升管理人员的领导能力
 
课程内容
一、我是谁？——管理者的角色定位与任务。
1.管理者做什么？
2.管理者的6大角色定位
3.什么是良好的管理
4.部门职责与部门内部管理框架确立

二、管理者六大基本管理技能训练
1.目标与计划的制定；
2.分解目标与任务的技巧；
3.制定合理的工作标准、管理标准；
4.恰当的实施过程管理；
5.有效的进行绩效评价与提升
6.团队的领导能力

三、领导艺术与沟通训练
1.非行政权利的领导魅力（含管理者个人礼仪训练）
2.实战沟通锦囊
3.与上司沟通的技巧
4.与下属沟通的策略
5.处理平级之间的沟通问题

四、管理与领导下属训练
1.因地因才的有效授权
2.高效激励下属的技巧

五、个性化的8个工作方式与习惯


 
在线咨询      课程编号： 29803  咨询热线：021-61505199
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