| 上课时间： |
从 2008-07-06 09:00 到 2008-07-08 18:00 |
| 课程时长： |
24 小时 |
| 市 场 价： |
3800 元 |
| 淘 课 价： |
3800 元
（在淘课网用现金采购此课程，即获 22,800 淘币） 淘币细则 | 淘币换好礼
|
| 淘币兑换： |
380,000 淘币
（若您有足够淘币，您也可以用淘币兑换此课程） 如何获取淘币
|
| 开课地点： |
其它地区
未定 |
| 人 气： |
6
发表评价
|
|
| 课程类别： |
个人技能 IT技术 |
|
|
|
电话咨询开课机构
报名热线：
021-61505199
培训受众
此课程适合于软件公司的高层管理人员、部门经理、项目经理以及对量化软件项目管理感兴趣的专业人士。
课程收益
通过本次培训，结合教师讲授、小组讨论、案例练习等多种方式使学员掌握软件项目管理的知识精髓，对自己的实际工作进行剖析，从而高效率地掌握所学的知识。
培训颁发证书
培训证书
培训结束，经考试成绩合格者，授予：信息产业部计算机技术培训中心《高级软件量化管理培训合格证书》
课程内容
学习要求
学员应对项目管理知识体系（Project Management Body Of Knowledge ）有相应的了解。
培训方式
通过本次培训，结合教师讲授、小组讨论、案例练习等多种方式使学员掌握软件项目管理的知识精髓，对自己的实际工作进行剖析，从而高效率地掌握所学的知识。
培训内容
第一天
案例一：软件公司的百人现象
软件项目管理的细化、量化和图形化
影响软件项目管理的外部因素
案例二：周续的故事
项目干系人分析
案例三：张峰的烦恼
软件项目生命周期
生命周期与WBS的关系
软件项目的变更控制
案例四：倒霉的张好古
第二天
案例五：DELPHI估计方法练习
案例六：WBS估计方法练习
基于IFPUG标准的FP估计方法
基于IFPUG标准的快速FP估计方法
基于ISBSG数据的估计方法
项目前期的SWOT风险估计方法
软件项目行业数据分析
软件项目的数据分析方法
第三天 项目启动
案例七：项目的潜规则
项目计划
项目日常跟踪
项目技术评审
案例八：自动售货机的需求评审
项目里程碑跟踪
案例九：流于形式的里程碑
项目结项
案例十：缺乏激情的工作
综合案例
讲师介绍
师资介绍
曹博士，中国首位国际认证功能点专家（CFPS）、信息产业部计算机技术培训中心资深专家、美国项目管理学会（PMI）度量分会董事成员、欧洲软件度量论坛（SMEF）组委会成员、国际软件标杆组织（ISBSG）技术顾问、信息产业部系统集成项目经理委员会成员、IEEE/PMI/IFPUG/ISBSG 会员。为上百家的国内外IT组织提供过IT项目管理、软件项目管理、基础项目管理、项目量化管理、软件估算和软件度量、软件质量管理、软件测试管理等方面的公开培训课程与企业内训服务。为数十家软件公司提供CMM/CMMI培训咨询服务、软件标杆管理体系培训咨询服务、项目管理体系培训咨询服务。主要客户包括：中国移动/中国网通/广州电信/甘肃电信/浙江联通/中国建设银行/中石油/中国民航信息中心/海关总署/TOM公司/联想集团/神州数码/同方电脑/方正电脑/长城电脑/东软集团/大连华信/博彦软件/索尼爱立信/NEC/西门子/联信永益/中软集团等。
|