培训受众
分管人力资源的总经理、人力资源总监、人力资源经理、培训经理
课程收益
了解和掌握员工在想些什么、怎样的辅导才有效和容易产生共鸣、怎样做才能使员工全力以赴地投入工作，是企业经营管理者和人力资源经理们研究的一项重要课题。
本次讲座以如何认识和帮助员工塑造和提升职业竞争力为主题，透过员工的视角，透视员工的内心，帮助经理人真正触及员工内心、建立并重塑员工正确及健康的职业心理，从而提升经理人在管理中的领导魅力，达到管理的双赢。
课程内容
时 间：2008年7月9日 （星期三） 下午13：30-16：30
参加对象：分管人力资源的总经理、人力资源总监、人力资源经理、培训经理
费 用：300元/人（会员免费）
讲座简介：
了解和掌握员工在想些什么、怎样的辅导才有效和容易产生共鸣、怎样做才能使员工全力以赴地投入工作，是企业经营管理者和人力资源经理们研究的一项重要课题。
本次讲座以如何认识和帮助员工塑造和提升职业竞争力为主题，透过员工的视角，透视员工的内心，帮助经理人真正触及员工内心、建立并重塑员工正确及健康的职业心理，从而提升经理人在管理中的领导魅力，达到管理的双赢。
讲座帮助经理人从以下角度辅导员工建立职业心态，使员工成为善于合作、自我管理、受人欢迎的职业者：
什么才是真正的工作保障？
明确员工个人真正的工作价值观；
明确员工个人在团队中存在的价值以及钱以外的工作动力；
职业化态度管理：为谁而工作——建立三种职业心态；
职业化结果管理：如何做才能提升职业竞争力。
培训师介绍
倪 砥 先生
美国乔治华盛顿大学高级访问学者，亚洲十大优秀培训师（由国际职业培训师联合会、香港高级工商管理学院、国际职业资格鉴定委员会、世界经营管理研究院联合评选）。曾任职于快速消费品、保健品、医疗器械等多家国内外知名企业，担任销售经理、营运总监、培训发展总监，在这些领域有着十多年的工作经验。
倪先生擅长企业文化、管理能力及职业竞争力等方面的培训，是一位资深的培训专家和咨询顾问。多年在跨国公司担任职业经理人的丰富阅历，使他的管理思想总能在实践与理论、策略与执行之间得到平衡。曾为百事可乐、爱默生、LG、中兴通讯、德力西电气、上海国际机场、中国移动、中国电信、中国联通、广东发展银行、上海家化、美的空调、上海贝尔、飞利浦电器、豫园股份、华硕电脑、佳通轮胎、三九集团、日本东芝、中外运集团、日本UFJ银行、紫江集团、天正集团等企业培训。
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