Excel PowerPoint Outlook在管理中的高级应用（招生中） 课程编号：32132 
上课时间： 从 2008-11-06 09:00 到 2008-11-08 16:30
课程时长： 18小时
市 场 价： 3600 元
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开课地点： 上海市 恒丰路308号金水湾大酒店（火车站附近）
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课程类别： 个人技能 IT技术
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培训受众
各部门主管、数据分析师、高级行政、秘书、助理等
 
课程收益
Excel 部分：
知晓许多能提高效率的OFFICE功能
有效处理数据
熟练使用工作中常用函数
熟练使用数据透视表
掌握EXCEL各种图表的制作及在管理中的应用
联系实际工作掌握人事、财务、营销、投资决策等分析模型
PowerPoint 部分：
通过本课程中引用的大量顶级咨询公司报告案例分析和实时案例演练，我们将教你如何在当今的计算机技术条件下，灵活应用这么技巧、使你的观点效果显著的直观工具---POWERPOINT。
本课程将使您一步步地建立一个引人注目、不同凡响的演示报告。
本课题的培训并不是普及性的操作技巧培训，而是管理型、应用型、提高型的使用技巧培训。

Outlook 部分：
如何能在成百上千的邮件中快速找到急需查阅的信件
发起投票、会议或者活动邀请后如何自动统计、查阅结果
与会的人那么多，如何快速预约众人的时间和场地
工作任务确定后，如何能及时的得到提醒，并按照预定进度完成
 
课程内容
EXCEL部分
第一部分 基础概念应用
制作用户友好界面的通用表格的方法.
让你不再为收集的表格不符合你的要求而犯愁。
让填表的人明白你的需求，只填你让他填的内容和格式。
数据的导入与合并技巧
从其他系统中取得数据的方法
在EXCEL中整理和合并数据的要点
进行数据分析前的准备工作要点
数据表的展示技巧
数据表的折叠和展开
自动的分段显示功能实现
数据主体与图表类型的匹配原理
图形选择的原理
编辑与优化图表的方式和技巧
自定义函数与VB介绍

第二部分 统计分析与预测技巧
如何应用数据透视图表进行数据统计、分类
单变量预测和多变量预测工具使用
如何根据约束条件求得最佳方案
利用控件进行趋势性和敏感性分析

第三部分 图表展示
图像在线分析的功能和应用
与数据表互动的图形功能介绍
在图形中预测趋势
介绍各类图形在管理上的应用实例

第四部分 应用与实战演练
销售客户盈利能力与费用分析
如何从销售数据中寻求管理方向实战演练
服务质量分析建模与应用
质量控制流程过程分析案例
采购控制管理中物料分类的方案
直观、动态的预算体系建模方式
产品上市预测案例分析
最优方案选择实战演练
财务比例分析与财务模型应用

PPT部分
第一部分：实际案例分析
为何博士的报告让人疑惑？--思维与表达的关系。
总经理为何没有说服董事会？--报告中常见的问题。
咨询公司如何让管理层清醒地认识存在的问题？--结构的威力。
市场原来是这样的---世界顶级市场调研公司如何堆砌市场数据。
所有问题的所在
修正的效果

第二部分：解决问题步骤
基本操作概述（略）
管理报告的结构
三大类画面的区分
文字画面的原则
图表准则
5种图表样式的对比关系类型
图表应用的五个步骤(目标——主题——对比关系——数据——图表)
12种图表问题的解决方案
视觉比喻问题解决方案
概念性主题的表达方式(由谁 在哪里 做什么)
画面设计的三个要素
用PPT表达思想(管理结构 工作流程 业绩趋势和分析 竞争对手的对比)
PPT与EXCEL的链接使用技巧

第三部分 文本图标应用
概念性图表的介绍
标题与图形的结合问题
组织架构图的另一种简便方式
流程图的编制
概念图形的应用
结构图形的应用
图形工具箱的应用

第四部分 数据关系与图形关系
成分对比关系与图形
项类对比关系与图形
时间序列对比关系与图形
频率分布对比关系与图形
相关性对比关系与图形

第五部分：报告结构
对比案例演示
报告结构剖析
模版应用
顶级咨询公司报告欣赏分析
实战演练

Outlook部分
第一部分：配置邮件服务
第二部分：邮件的有效管理
第三部分：管理联系人
第四部分：使用日历、任务功能进行协同工作
第五部分：良好的工作习惯


提醒：学员自带笔记本电脑
备注：本课程小班授课，限招20人，以报名先后顺序为准，满班后的报名学员自动转为下期。



 
讲师介绍
杨云 现任上海均瑶集团高层管理人员，内部高级管理顾问。熟悉航空、地产、食品、品牌营销，资金管理等模块。成功实施集团信息化（包括ERP和信息平台建立、流程再造）建设；负责人力资源部门系统分析和信息化实施工作(E-HR)。曾任上海某集团公司总经理，英特尔营养乳品生产行政主管。熟悉整个公司营运管理，物流工作、信息化管理公司、人事行政管理工作。85年我国第一批程序开发员，上海师范大学理论物理系学士，澳大利亚悉尼大学教育系访问学者，上海交通大学管理学院 MBA，6年海外工作经验。


杨老师的核心优势：
对计算机情有独钟，在15年的人事、行政、销售管理工作中将EXCEL与管理模型、管理理念与管理实践有效结合。是不可多得的综合性人才，本课程经过4年的实践，已使上千家企业受益。

曾经培训过的部分客户：
中海石油（三期内训），中国移动（三期内训），第一太平戴维斯（三期内训），宝钢集团（两期内训），朗讯（两期内训），山东九阳小家电内训，艾利（昆山）有限公司、上海通用轴承有限公司、上海日立电器有限公司、开德贸易（上海）有限公司、红蜻蜓鞋业股份有限公司、达丰电脑、东芝电梯、东电电子、中海油、惠尔浦、汉高、DIC油墨、松下电器、柯尔柏机械、菱华仓储、海立（集团）、四川南方希望实业、上海轮胎橡胶（集团）、欧姆龙、爱立信、光明乳业、住友电工、亚洲纸业、纳贝斯克食品、亨斯迈聚安脂（中国）有限公司、上药集团信谊制药总厂、德谦化学、上海汽轮机、阿仁科机构、美国利宝控股公司、宝钢集团、妥思空调、上海外高桥喷雾系统、伟巴斯特车顶借暖系统、加铝复合板（上海）有限公司等等

 
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