课程内容
第一部分：采购系统设计
采购环境分析
1.1 企业间关系发展趋势
1.2 供应链企业间合作模式
采购战略地位
2.1 供应链环境下的采购角色
2.2 生产/服务战略与采购战略
2.3 采购战略目标
采购战略决策
3.1 采购的两大核心
3.2 采购战略
采购组织结构与流程设计
第二部分：采购管理
采购成本管理
4.1 TCO的概念介绍
4.2 供应商的选择与TCO的关系
4.3 影响价格的因素
4.4 成本核算方法（ABC作业法）
4.5 供应商和购买方共同降低成本
4.6 全美Fortune200的战略成本降低方法
供应商管理
5.1 供应商评价方法
5.2 供应商开发与认识
5.3 供应商质量管理
5.4 供应商交期管理
采购合同管理
6.1 采购合同原则和内容
6.2 供应合同关系图谱
6.3 采购合同履行管理
6.4 采购合同管理的关键点
采购风险管理
7.1 采购风险识别
7.2 采购风险防范
采购人员管理
7.3 职位的合适人选
7.4 发展团队建设
7.5 采购人员绩效评估