SSGB六西格玛绿带认证公开课培训(招生中) 课程编号:34650 
上课时间: 从 2008-09-16 09:00 到 2008-09-20 18:00
课程时长: 35小时
市 场 价: 10000 元
淘 课 价: 10000 
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开课地点: 深圳市 南山区
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课程类别: 质量管理
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培训受众
各企业的中高层技术及管理人员
 
课程收益
绿带是能够利用DMAIC方法论及相关流程分析工具改进本职工作流程的人员。通常作为六西格玛项目改进小组的成员参与项目活动,推进项目开展或支持黑带完成改进项目。
本课程面向各企业的中高层技术及管理人员,由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲,系统阐述六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。并结合了制造业及服务业的实际案例。重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。
 
培训颁发证书
《绿带培训合格证书》
 
课程内容
第一天:1.6 SIGMA管理综述(原理、模型、组织、资源与活动)
2.如何启动和界定一个6SIGMA项目
3.统计学的基本原理
4. 品质成本分析
5.因果矩阵分析法

第二天:6.潜在失效模式及效果分析(FMEA)
7.品质功能展开(QFD)
8.MINITAB介绍
9.测量系统分析
10.过程能力分析
11.多变量分析

第三天:12.置信区间与假设检验
13.正态分布数据分析工具
14.非正态分布数据统计检验

第四天:15.回归和相关性分析
16.实验设计介绍
17.全因子及分部因子实验设计

第五天:18.SPC理论
19.计量型数据SPC
20.计数型数据SPC
21.预控制图 (Pre-Control Chart)
22.6Sigma成功案例分析
23.总结和自由交流
 
讲师介绍
张驰: 全国六西格玛推委会专家委员 六西格玛设计专家
黑带大师 ASQ认证黑带 工学博士
视野广阔、思维敏捷、极具创新能力
 
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