课程内容
1.树立正确的自我意识，觉察与理解自己的情感， 客观准确地评价自己的优势与不足
2.洞察组织动态，建立决策网络，了解与满足客户需求
3.员工如何明确自己的角色定位，管理层如何清楚的分析企业的走向和如何选人。
4.对自身能力正面认识，实现自我管理，控制破坏性情感与冲动，相信自己
5.以人为本的脉络、以人为本的核心：以价值观为本：以人为本的困惑、韦尔奇用人原则
6.实施新思想，领导他人朝着新的方向前进，减少争执及协调不同解决方案，娴熟地建立与维护关系网络，促进合作并建立团队。
7.自信心建立、获得追随的实质、如何克服自卑情结、如何避免被伤害？操之在我
8.培养社会意识，提高社交技能，能用远景目标激励他人，熟练使用说服技巧，不断给他人提供反馈与指导，支持他们进步
9.个人同组织的关系、一个人同组织的三种关系、基于文化的核心竞争力缔造
10.消除不良情绪的办法、活在当下、重在过程，不在结果、改变对事情的定义、开悟的四个步骤,聆听他人，传递明确、可信、恰当的信息