目标管理与绩效考核

课程编号： 4301


课时：	14小时	咨询热线
人气：	760 查看评价发表评价
课程类别：	项目管理

培训受众

经理/主管/高级经理

课程收益

企业生存关键是要有良好的效益，员工发展的关键是要有突出的业绩，人力资源管理的核心问题是管理业绩。但如果员工觉得目标无法掌握，工作成果不被认同、能力无法发挥时，工作效率就会大幅度降低。如何作好绩效考核、落实目标管理、实现预定目标、充分发挥员工的潜力、提升经营绩效。

课程内容

1、目标管理依据企业战略规划确立中长期目标利用“综合计分卡”制定企业年度经营目标企业年度目标的分解分解到部门分解到岗位目标执行中的日常管理目标的反馈、监控与调整 2、绩效考核绩效考核的目的与效益绩效考核面临的挑战传统考核不利的解决之道绩效考核系统绩效考核的标准过程管理与结果管理绩效考核的三种角色职责（经理、下属、人力资源部）考核量表与考核流程绩效激励政策与绩效改进计划系统化目标考核法

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