授课培训师简介
尚待补充

CQO角色:创建质量文化

课程编号: 4544
课    时: 10小时
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课程类别: 项目管理
培训受众
企业内的董事长;总经理、副总经理;质量总监、质量经理;财务总监;人力资源经理、生产经理、运营和服务经理。
课程收益
组织要获得质量,就必须掌握质量管理的共同语言;而要掌握质量管理的共同语言,就必须创建零缺陷的质量文化。质量管理之道是创建质量文化之道,基于优秀质量文化的质量之器才能发散出耀眼的光芒。质量文化让卓越企业基业长青,也让新兴企业迅速走上快车道。本课程是克劳士比中国学院的经典课程,旨在帮助中国雄心勃勃的企业创建"第一次就将正确的事情做正确"的"零缺陷"质量文化,塑造以质量为核心的竞争优势,收获质量之果实!
课程内容
1. 组织的目的 2. 工作和质量管理四项基本原则 3. 计算不符合要求的代价 4. 沟通模式 5. 引导变革 6. 组织的变革 7. 鼓动人们 8. 识别需改进的方面 9. 实施改进工作 10. 深化改进工作 11. 质量的战略要素 12. 设计质量改进过程 13. 成功的故事
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