培训机构简介
上海顺翔企业管理咨询有限公司
上海顺翔企业管理咨询有限公司是一家专业的管理咨询培训公司。 我们的专家队伍来自国内外著名学府以及知名跨过企业，他们曾为百余家企业服务过，拥有大量的实战经验。自成立以来，顺翔公司凭借着为帮助企业获得综合竞争…
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现代仓储与配送运作实务 课程编号：4608 
课 时： 0小时
人 气： 719   查看评价  发表评价 在线咨询
课程类别： 物流管理
联系电话： 021-61505199  淘淘
培训受众
生产企业仓储的经理、业务人员及相关部门包括物流、计划等部门人士。
 
课程收益
根据企业面临着客户需求多变、生产规模的不断扩大、库存控制难度大和仓库面积有限的问题，通过培训，使学员能够更新观念，用现代物流的理念确定仓储部门的职责、掌握跨部门协作和沟通技巧，提高服务水平和快速反应能力；掌握业务的规范操作程序、物料品质维护的方法；掌握仓库合理规划方法，使有现的仓库发挥更大的效用；掌握先进的成品仓储与物流配送服务的运作方法。
 
培训颁发证书
结业证
 
课程内容
第一部分 仓储、物流与ISO-9000 一、仓储企业物流的关系 二、如何根据现代物流管理的要求进行仓储管理职责的再定位 三、如何发挥仓储部门的物料控制、库位规划利用、信息沟通与配送服务的作用。 四、如何根据ISO-9000认证的要求规范仓储业务流程 第二部分 物料入库控制 一、仓储同采购、PMC跨部门协作与沟通 二、物料接运与交接 三、物料验收入库控制 物料验收的要求和规范操作方法 / 差错的预防与责任追溯 / 结果的处理与索赔程序 第三部分 仓储现场管理 一、仓库空间规划 1、仓库内部区域划分与标识 2、货位的合理规划与编号 3、 根据可追溯性与目视化管理的要求进行物料的分类储存与标识 二、如何提高仓库储存能力 1、合理的存货周转率与仓库储存定额确定 2、库位合理利用与库存控制 三、库存盘点与盈亏、损耗的处理 库存盘点的目的 / 库存盘点的方法 / 库存盈亏的原因分析 / 库存盈亏的预防与处理 第四部分 材料养护技术 一、引起材料与成品质量变化的原因 二、材料与成品质量变化的预防和维护基本方法（教训与成功案例分析） 第五部分 出库业务控制 一、出库的基本要求 二、出库的规范程序 三、出库差错的预防 四、退料与外发加工业务的规范操作 第六部分 成品仓储与物流配送服务 一、成品仓储控制 1、如何搞好发货订单处理、成品出库操作及与物流供应商的业务协调 2、成品发货与退货业务流程 二、订单整理与配送业务 1、传统仓储如何按配送业务要求进行改进《日本物流配送》录象 2、如何提高仓储对客户需求的快速反应能力（某公司与麦德龙销售框架协议案例） 3、订单处理的流程和要求 4、配送运业作务流程 三、物流服务与运输管理 * 物流服务的内容 *客户物流服务需求对运输的要求 *货物托运的规范程序 * 货物运输中的货损货差事故的处理 *合理运输的途径 四、企业与第三方物流合作 1、第三方物流的概念及其运作 2、第三方物流的功能 3、目前第三方物流主要存在的问题 4、如何进行第三方物流招标（某公司同第三方物流合作框架协议案例） 5、选择第三方物流服务评价体系。（某第三方物流为企业制定的《物流解决方案》案例） 第七部分 仓储管理业绩评估 一、仓储管理质量评审内容 二、储运业务业绩评价指标体系 三、储运业务核算 四、降低储运成本的有效途径 具体开课时间以当月月头公布时间为准！
 
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