授课培训师简介
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非财务人员的财务管理 课程编号: 4710
课    时: 14小时
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课程类别: 财务管理
参考价格: 面议
培训受众
各领域的非财务经理,他们直接参与财务讲座与决策过程。
课程收益
让非财务人员迅速掌握财务管理工具;学习运用财务工具经营企业。利用财务信息有效的改进管理决策。丰富的案例和实践机会,注重与公司非财务管理结合。
课程内容
第一部分:像财务专家那样思考 1. 财务专家思考问题的诀窍 2. 财务专家思考问题的模型 3. 案例分析:做一回财务专家 第二部分:财务报告阅读 1. 会计报表的构成 2. 资产负债表的阅读 3. 利润表的阅读 4. 现金流量和现金流量表阅读 5. 会计报表之间的关系 6.如何从会计报表看出问题 7.案例分析:大家的工作最终如何反映在会计报表之中 8. 会计报表附注的作用 第三部分:公司经营业绩的评价 1. 以资产负债为基础的分析 2. 以利润表为基础的分析 3. 公司偿债能力评价 4. 公司财务安全评价 5. 公司盈利能力评价 6. 公司经营效率评价 7. 公司股票价值评价 8. 案例分析:财务分析方法的运用 第四部分:预算编制与评价 1. 静态预算法 2. 弹性预算法 3. 零基预算法 4. 全面预算编制 5. 如何避免预算不足 6. 如何避免预算被利用 7. 预算编制程序 8. 案例分析: 工资预算 9. 预算编制后的评价 第五部分: 公司投资项目评价 1. 投资案例评价的基础 2. 投资项目的现金流分析 3.投资项目的风险分析 4. 投资项目评价方法 5. 案例分析:典型案例讲解 6. 如何运用计算机进行评价 第六部分: 公司成本及其控制 1. 公司成本的构成 2. 公司成本链 3. 从生产成本到销售成本 4. CVP分析与运用 5. 成本经验曲线与运用 6. 成本控制方法 7. 标准成本控制 8. 案例分析:典型案例讲解 第七部分:公司费用及其控制 1. 公司费用的构成 2. 公司费用与成本的对比 3. 公司控制费用的方法 4. 政策法规对费用的影响 5. 利用ERP系统对成本费用进行控制 第八部分:公司资金结构筹划 1. 公司筹集资金的渠道 2. 筹资的法律规定 3. 股权结构安排 4. 资金成本分析 5. 财务杠杆及其应用 6. 案例分析:不同资金筹措方法的运用
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