授课培训师简介
尚待补充
2004年6月一线主管管理技能 课程编号: 4979
课    时: 16小时
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课程类别: 生产管理
参考价格: 面议
培训受众
生产一线主管
课程收益
Ø 了解一线主管人员的职责及角色
Ø 了解领导工作的基本框架
Ø 掌握主管人员必备的领导技能
Ø 熟悉现场管理的基本概念
Ø 掌握提升现场管理效率的方法
课程内容
1. 一线主管的角色与职责 ² 一线主管的作用 ² 一线主管的角色 ² 一线主管的职责 ² 一线主管的素质要求 2.领导力与领导风格 ² 领导的定义 ² 领导力与领导风格 ² 领导过程的基本模式 3.一线主管领导过程 ² 决策过程 ² 制定目标与计划 ² 评价 ² 授权 4.一线主管必备的能力 ² 了解下属的成熟度 ² 激励理论及其实践 ² 指导员工成长 ² 有效的沟通方法 5.现场管理概论 ² 生产流程分析 ² QSP策略 ² 现场管理之屋 6.现场现状分析 ² 现场管理七大指标 ² 浪费的定义和类型 ² 寻找浪费的方法 ² 如何消除浪费 7.现场改善 ² 现场改善的思想方法 ² CIP-不断改善流程 ² 改善的5大方法 ²
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