课程内容
时 间：2004年7月31日—8月1日 地 点：北京
培训费用：2390元/人（包括学费、资料费、中餐，住宿费用自理）
电话： 彭小姐
课程大纲
一、易经与中国式管理
(授课人:中国社会科学院宗教研究所研究员 余敦康)
1.易经“天、地、人”之道与中国传统文化智慧
2.如何运用易经原理，提高领导艺术，掌握管理之本
3.易经与经理人的炼心与修身
二、究竟什么是团队
(授课人:中国人民大学教授、博士 张力庠)
1.一个团队与一个行政组织有何区别？
2.团队精神与集团主义是否一回事？
3.怎样培养团队精神
三、如何打造高绩效团队
(授课人:中国人民大学教授、博士 张力庠)
1.团队成长的关键
2.如何制定团队目标、挑选团队成员
3.如何解决团队冲突、协调、激励团队
四、企业文化新视野
（授课人：中国人民大学教授、博士 吴春波）
1.无论什么样的企业都有企业文化吗？
2.企业文化的内涵、要素、层次及功能
3.企业价值观主要来自于老板还是员工？
4.中国传统文化的理念影响：情、理、法谁重要
五、企业文化的功利色彩
（授课人：中国人民大学教授、博士 吴春波）
1.企业文化是用来管理员工的吗?它是目标还是手段，是经济行为，还是政治需要？
2.顾客、员工、股东、社区都对企业同等重要吗？
3.企业文化与业绩的关系
六、企业文化建设的操作方法与个案分析
（授课人：原四通集团人力资源部长 叶延红）
1.如何挖掘适合本企业的价值观与企业精神
2.如何让本企业价值观成为员工自觉行为而非口号
3.企业形象设计与文化创新
4.企业文化对营销管理的影响
讲师：
余敦康：1960年北京大学哲学系研究生毕业，博士生导师，从事中国哲学史、思想史研究，代表著《何燕王弼玄学新探》、《内圣外王的贯通――北宋易学的现代阐释》、《中国哲学发展史》（合著）。
张利庠 中国人民大学博士、副教授。实战派管理专家、企业金牌培训师。先后获得史学学士、哲学硕士和管理学博士学位。曾担任多家跨国公司、民营企业的管理总监、营销总监，在管理现场和市场前沿实际操作，积累了13年的管理顾问经验。主张理论联系实际，追求学以致用。有系统、深厚的理论修养和灵活、专业的实战经验；深通中国传统文化并系统接受西方现代管理学的正规训练。兼任北京利翔美智管理咨询中心首席专家、华夏管理网签约专家、江苏波司登集团、北京挑战集团、北京资源集团等多家企业管理顾问。
吴春波 教授，经济学博士，硕士生导师，组织与人力资源研究所所长。主要研究领域为企业与非盈利组织人力资源管理与开发、组织文化、职位描述与评估、绩效考核与绩效管理、素质模型、薪酬设计、股票期权与员工持股计划、领导力开发等。
叶 延 红
现任：中国人民大学工商管理研修中心高级顾问
联合证券总部总裁高级管理顾问
中国北京AMERICA总裁高级管理顾问
中国人民大学工商管理研修中心顾问、教授
中国企业文化促进会特邀研究员
企业文化管理师评委会专家评委
北大、清华、人民大学企业EMBA培训教授
曾任职务在四通集团公司12年，历任：人力资源部部长、干部管理学院 院长、企业研究室 主任、行政管理部 部长、副总裁。