授课培训师简介
尚待补充
大连8月5S实施与现场改善 课程编号: 5175
课    时: 16小时
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课程类别: 生产管理
参考价格: 面议
培训受众
部门经理、生产管理人员、生产领班、一线管理者
课程收益
对企业的利益:
1. 零“更换”时间--提高产品多样性;
2. 零次品 -- 提高产品质量;
3. 零浪费 -- 降低成本;
4. 零事故 -- 提高安全性
5. 零停机 — 提高设备利用率
6.零抱怨 — 提高企业形象

· 理解5S的定义以及企业中推行5S的重要性
· 掌握每一个S的具体实施方法和有效工具
· 掌握在企业内系统化推行5S的实施流程和注意事项
· 提高产品品质,获得更高的生产力与安全保障
· 获得更好的企业形象,提高员工的归属感
课程内容
1. 破冰船 · 通过一个热身活动使学员和讲师互相熟悉,消除紧张 2. 5S概述 · 5S的基本概念及发展过程 · 生产过程与浪费的概念 · 七大浪费的定义与识别 3. 1S—整理 · 整理的基本概念与实施方法 · 如何区分要或不要的理念 · 如何施行红单运动 · 现场图片分析 4. 2S—整顿 · 整顿的三要素 · 目视管理、整顿的步骤 · 确定物品摆放地点的方法 · 标识物品地点的方法 · 5S地图 · 现场图片分析 5.3S—清扫 · 清扫的定义与功用 · 污染源的概念与预防措施 · 清扫的具体方法 · 现场图片分析 6.4S—标准化 · 为什么要实施标准化 · 如何实施标准化 · 预防的标准化 · 标准5S评分表的制作与使用方法 · 实例讲解 7.5S—系统化 · 如何通过5S提高人的素质 · 把5S变成日常工作的一部分 · 实施系统化的方法 8.5S推行运动 · 如何推行5S · 5S推行工具 · 5S的利益 · 5S的障碍 9.现场改善活动 10.5S参观活动
在线咨询   课程编号: 5175  咨询热线:021-61505199
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