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联系方式:市场部经理 彭洁 010-62991877 邮件:smedpj@126.com 本中心是由多年跨国公司管理经验的高级管理人员共同发起设立的,旨在提高企业的国际竞争力,以企业战略和人力资源管理咨询、培训为主营业务的一家实…
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企业教练技术特训班(2004年9月25-26日 北京)
课程编号:
5261
课 时:
14
小时
人 气:
609
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课程类别:
领导技能
联系电话:
021-61505199
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培训受众
企业副总、中层主管、分公司经理、即将提拔的业务骨干
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其他
课程内容
讲师:张文:现任蒙牛乳业人力资源顾问、国家经贸委职业经理研究中心专家委员会专家、北京标易行企业管理研究院院长、香港商学院副院长、北京交通大学经管学院MBA沟通管理学主讲导师、中国人民大学工商研修中心顾问、浙江京新药业股份公司教练型顾问、上海师范大学客座副教授、多家培训公司签约培训师 内容: 一、激发做教练的愿望 1、什么是企业教练 2、做教练与做“管理者”有何区别,为什么经理要做教练 3、做教练的障碍与个人素质需求 二、做教练的角色定位:提供的是一种心态训练 1、如何帮助员工实现理想,培养员工良好心态 2、如何把道理说给员工听,把事做给员工看 3、如何放手让员工试做 三、教练风格与工作特征 1、如何认同主题、确定目标、鼓励发现 2、如何确定边界、授权支持、重述总结 3、教练训练手法:承诺、同情、沟通 四、教练的辅导与沟通技术 1、什么是辅导及面临的障碍 2、作为教练的四个必备技能:聆听、发问、区分、回应 3、如何下达指令 4、辅导会谈的程序与方法:从建立共鸣到获得承诺 五、辅导员工纠正错误的技术 1、如何创造融洽环境 2、如何鼓励自我评估 3、如何探寻选择方案 培训费用:2300元/人(包括学费、资料费;含2天中餐,住宿费用自理) 咨询: 彭小姐
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课程编号:
5261
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