授课培训师简介
尚待补充

04年11月准时化生产(上海)

课程编号: 5480
课    时: 16小时
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课程类别: 生产管理
培训受众
生产管理与技术人员
课程收益
 了解我们面对的环境变化对生产管理带来的影响
 掌握准时化生产的原则
 掌握实现准时化生产的具体方法和工具
 学会分析现场存在的具体问题并寻求解决办法的思路和方法
课程内容
1. 基础篇  我们面对的环境变化  准时化生产解决什么问题  准时化生产五大原则  缩短制造周期 2. 均衡生产  Takt time, Actual Takt time, cycle time 的定义与关系  如何实现均衡生产  动作分析消除操作浪费 3. U型布局与一物流  选择工艺布局还是流程布局  选择直线型布局还是U型布局  选择专人专岗还是人力资源柔性化  批量对制造周期的影响 4. 快速切换  为什么要实现快速切换  快速切换八步法  实现快速切换的改善原则 5. 5S与直观工厂  5S解决什么问题  如何实施5S  什么是直观工厂  5S是直观工厂的基础 6. 拉动系统  传统生产方式与拉动式的比较  实现拉动式的一些工具
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